Definition der strategischen Planung (Was es ist, Konzept und Definition)

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Strategische Planung ist ein gängiges Konzept innerhalb der Verwaltung, was die Handlung von. bedeutet strategisch denken und planen.

Es ist ein Gebiet von geschäftliche Planung, was die ein Geschäft führen. Strategische Planung hilft, Ziele und Strategien zu definieren, um diese Ziele zu erreichen, und ist daher ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmertums.

Strategisch zu planen bedeutet, vorhandene Ressourcen effizient zu nutzen und die Produktivität einer Person oder eines Unternehmens zu steigern. DAS Zeiteinteilung Es ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es eine der wertvollsten Ressourcen ist, die uns zur Verfügung stehen. DAS strategisches Risikomanagement es ist auch ein wichtiger Bereich für jedes Unternehmen.

Ö finanzielle Planung sie kann auch in eine Form der strategischen Planung einbezogen werden. Es ist für das Unternehmen von großer Bedeutung, da es sich auf die Prognose von Einnahmen und Ausgaben bezieht, Erstellung einer Schätzung des Finanzmittelbedarfs für die Zukunft und Aufrechterhaltung der Unternehmen.

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Es gibt auch die persönliche strategische Planung, das ist der Akt des strategischen Nachdenkens über das persönliche Leben, wobei seine Mission und Werte zusammen mit den Zielen und Zielen im persönlichen Bereich identifiziert werden, die der Einzelne erreichen möchte.

Strategische Planung im Marketing

Im Bereich Marketing hilft die strategische Planung bei der Entwicklung von Strategien und der Lösung einiger Unternehmensprobleme. Oft kann ein Unternehmen keine Bedürfnisse am Markt schaffen und befriedigen, weil es nicht strategisch plant. Einige Probleme, die in Unternehmen ohne angemessene strategische Planung auftreten können, sind: Positionierung, unangemessene Preispolitik, Missverständnisse, schlechte Vertriebskanäle effizient usw.

Strategische, taktische und operative Planung

Es gibt drei Planungsebenen: strategisch, taktisch und operativ. In einem erfolgreichen Unternehmen arbeiten diese drei Ebenen zusammen und treten in der folgenden Reihenfolge auf: Strategie, Taktik und Betrieb.

Die strategische Planung hat eine große Reichweite und wird von den Top-Managern des Unternehmens durchgeführt, die die Ziele innerhalb eines Zeitraums (kurz-, mittel- oder langfristig) festlegen.

Die taktische Planung hat eine mittlere Reichweite im Unternehmen und besteht darin, darüber nachzudenken, wie die verfügbaren Mittel oder Ressourcen eingesetzt werden können, um ein günstiges Ergebnis zu erzielen. Normalerweise ist diese Planung eine Verwaltungsaufgabe, die häufig von Administratoren durchgeführt wird.

Die kurzfristige operative Planung ist direkt mit dem technischen Bereich der Ausführung eines bestimmten Aktionsplans verbunden.

Strategische Planungsschritte

Folgende Phasen der strategischen Planung lassen sich identifizieren:

  1. Definition von Unternehmenswerten, wie z.B. Sehvermögen und Mission;
  2. Analyse der äußeren Umgebung, der Chancen und Drohungen für die Firma;
  3. Analyse des internen Umfelds, insbesondere der Kräfte und Schwächen von der Firma;
  4. Analyse des aktuellen Kontextes des Unternehmens durch Analyse STREBER - Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken;
  5. Definition von Zielen und Zielen, dh was das Unternehmen erreichen will. Wo und wann Sie ankommen möchten. Es ist wichtig zu wissen, wie man die Zielgruppe für jede Aktion und jedes Ziel identifiziert.
  6. Formulierung und Umsetzung der Strategie, wobei der Plan gewählt wird, um die zuvor definierten Ziele und Ziele zu erreichen. Bei der Formulierung von Strategien ist es wichtig, die zur Umsetzung der Strategie verfügbaren Ressourcen zu überprüfen und zu definieren, welche Ressourcen für die gewählte Strategie am besten geeignet sind.
  7. Einholen von Feedback und Kontrolle, wobei die Verantwortlichen die Ergebnisse der strategischen Planung überprüfen.

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