In der Unternehmenswelt kommt es sehr häufig vor, dass der Wunsch danach entsteht Führungspositionen. Neben der tendenziell höheren und attraktiveren Vergütung spielt auch die berufliche Anerkennung eine Rolle hängt mit dem Status zusammen, denn wer möchte in seinem Arbeitsumfeld nicht als Ideengeber wahrgenommen werden? arbeiten?
Aber obwohl es sich um eine sehr begehrte Position handelt, erfordert die Koordinierung eines Teams viele Fähigkeiten, damit die Mitarbeiterzufriedenheit und die Unternehmensergebnisse genau erreicht werden.
Für viele Menschen gilt die Übernahme dieser Rolle innerhalb einer Organisation als Herausforderung. Aber ist die Fähigkeit, andere zu beeinflussen und zu leiten, letztendlich eine natürliche Gabe oder kann sie im Laufe der Zeit entwickelt werden? Tatsächlich kann diese Kompetenz für viele Wissenschaftler auf beiden Seiten entstehen.
Zu berücksichtigen ist, dass Führungskräfte unterschiedliche Persönlichkeiten sowie unterschiedliche Bildungsniveaus und Motivationen haben können. Um diese Aufgabe jedoch produktiver zu gestalten, ist es interessant, Ihren Persönlichkeitstyp zu identifizieren und entwickeln Sie auf diese Weise Ihre wichtigsten persönlichen Eigenschaften innerhalb jedes Typs Führung.
Als nächstes stellen wir die vor Haupttypen von Führungskräften in Organisationen vorhanden:
Autoritär
Der autoritäre Führer verhält sich, genauer gesagt, wie ein Chef, das heißt, er ist derjenige, der weiß, dass er die Situation unter Kontrolle hat und seine Entscheidungen trifft, ohne die Meinung des Kollektivs in den Vordergrund zu stellen. In diesem Prozess des Bestellens und Forderns entsteht tendenziell Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern, die sich oft über das Verhalten des Vorgesetzten beschweren, wenn dieser nicht anwesend ist. Dieses Hierarchieverhältnis wird nicht mehr genutzt, vor allem weil Angst und Unzufriedenheit dazu neigen, die Produktivität, Kreativität und Initiative der Mitarbeiter zu behindern.
charismatisch
Es gibt nichts Schöneres, als motiviert zur Arbeit zu gehen, oder? Es ist viel einfacher, Ihre Fähigkeiten in einem Umfeld zu entwickeln, in dem Sie sich integriert und zufrieden fühlen mit dem professionellen Verhalten der Menschen um Sie herum als an einem Ort, an dem Ihre Ideen sind unterdrückt.
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Mit dieser Prämisse ist die charismatischer Anführer, der die Motivation des Teams weckt, der freundlich und offen für neue Ideen ist, der das Gute anstrebt Er pflegt ein gutes Verhältnis zu seinen Mitarbeitern und ist stets präsent, um die Arbeit angenehmer zu gestalten. Dieser Leiter sorgt in der Regel für ein gutes Einkommen für das Unternehmen und fördert dadurch die Loyalität der Mitarbeiter.
motiviert
Die Hauptfähigkeit davon Typ des Anführers besteht darin, Menschen zu motivieren, das heißt, er ist derjenige, der die Bühne betritt und bald das Interesse seiner Untergebenen weckt, bei der Ausführung ihrer Aktivitäten das Maximum zu spenden. Andererseits sind ihre technischen Fähigkeiten nicht immer so genau wie die eines Expertenführers.
Spezialist
wenn wir darüber reden Expertenführer wir beziehen uns gleichzeitig auf Wissen. Diese Art von Persönlichkeit wird in ihrem Arbeitsumfeld als ein wichtiger Teil angesehen, der dies kann Zum Fortschritt des Teams beitragen, insbesondere im Hinblick auf die größtmögliche Leistung technisch.
Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen können daher oft nicht immer als Referenz angesehen werden Dieses Problem muss im Laufe der Zeit weiterentwickelt werden, damit dieser Fachmann am vollständigsten wird möglich.
Anspruchsvoll
Diese Art von Führungskraft ist jemand, der kein Detail unbemerkt lässt. Er gilt als kritischer, detailorientierter Mensch, der stets auf die Details um ihn herum achtet und keine Ausrutscher duldet.
Liberale
In diesem Fall geht es darum, dem Mitarbeiter die Freiheit zu geben, seine Pflichten ohne direkte und ständige Einmischung der Führungskraft zu erfüllen. Vor diesem Hintergrund sind Fachkräfte tendenziell kreativer, spontaner und innovativer.
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Allerdings kann die Umsetzung riskant sein, wenn Mitarbeiter nicht reif genug sind, mit den ihnen gegebenen Freiheiten umzugehen. Wichtig ist auch, dass sie vom Leiter angeleitet werden, damit er oder sie die Arbeit auf subtile Weise leitet.
demokratisch
Der demokratische Führer ist derjenige, der darauf abzielt, alle Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Seine Hauptfunktion besteht darin, den Untergebenen Möglichkeiten zur Reflexion aufzuzeigen und auf diese Weise wichtige Überlegungen bei Entscheidungen im beruflichen Umfeld anzusprechen.
