Bei der Gründung eines Unternehmens wird selten darauf geachtet, dass die Führung dafür verantwortlich ist, die Ergebnisse und Gewinne des Unternehmens optimal zu nutzen. Für diejenigen in einer Führungsposition ist es jedoch wichtig, die Eigenschaften einer schlechten Führungskraft zu kennen, um Probleme nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für Ihre berufliche Karriere zu vermeiden.
Aber wenn es keine Zauberformel gibt, wenn es darum geht, zu lernen, wie man eine gute Führungskraft wird, dann doch einige Verhaltensweisen, die Merkmale einer schlechten Führungskraft aufweisen, können von denjenigen analysiert werden, die diese Position innehaben. Position in Unternehmen.
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Da es einfacher ist, negatives Verhalten zu erkennen und zu ändern, finden Sie hier einige Anzeichen dafür, dass Sie kein guter Anführer sind.
Eigenschaften eines schlechten Anführers
Glauben Sie, dass Sie alles wissen
Heutzutage muss Führung nicht nur als Vorbild für die Geführten betrachtet werden, sondern muss auch zu einer Reihe von Maßnahmen und Maßnahmen verpflichtet werden Fähigkeiten im praktischen Bereich, die ihnen das Wissen verleihen, sich mit einem bestimmten Thema zu befassen und gleichzeitig andere anzuleiten Team.
Menschen mit geringer Offenheit gegenüber neuen Erkenntnissen und Vorschlägen und einer Tendenz zu ungeschickten Entscheidungen weisen möglicherweise schlechte Führungsqualitäten auf.
Zweifel zu zeigen oder sich selbst Fragen zu einem bestimmten Prozess zu stellen, macht Sie nicht zu einer minderwertigen Person. Im Gegenteil: Das Annehmen von Vorschlägen von Kollegen und das Ändern Ihrer Meinung sind positive Verhaltensweisen für Ihre Karriere und das Unternehmen selbst.
Bekräftigt jederzeit seine Führungsposition
Den Respekt für Ihre Führungsposition verdienen Sie sich durch Ihre Fähigkeiten im Vorfeld einer bestimmten Aufgabe. Daher können Unsicherheiten und das ständige Bedürfnis, zu behaupten, dass Sie das Sagen haben, denjenigen, die Sie führen, den Respekt entziehen, mit dem gegenteiligen Effekt, der erwartet wird.
Anstatt Ihre Führungsrolle um jeden Preis durchsetzen zu wollen, spielen Sie Ihre Rolle im Unternehmen lieber tadellos. Die Ergebnisse werden die Geführten in jedem Fall dazu bringen, ihre Position zu erkennen.
Neigt dazu, die Arbeit zu zentralisieren
Um eine gute Führungskraft zu sein, ist es wichtig zu verstehen, wie wichtig das Delegieren von Aufgaben und die Zusammenarbeit des gesamten Teams ist.
Denken Sie daran, dass Ihre Aufgabe jetzt darin bestehen sollte, zu vermitteln und die Arbeit des Teams zu erleichtern, und nicht mehr darin, alle auftretenden Probleme zu lösen.
Die Kombination von Offenheit für neues Wissen und dem Delegieren von Aufgaben kann einen großen Einfluss auf das Selbstwertgefühl haben des Teams, die sich engagiert und motiviert fühlen, ihr Bestes zu geben, um die Ergebnisse zu erzielen Unternehmen.
