Sicherlich sind die meisten Interaktionen, die am Arbeitsplatz stattfinden – Besprechungen, Smalltalk, E-Mails, Telefonanrufe usw. – tendenziell oder müssen positiv und konstruktiv sein. giftige Phrasen Die Verwendung in der Arbeitsumgebung kann Auswirkungen haben. Erfahren Sie unten mehr.
giftige Phrasen
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Es ist nicht immer möglich, einen positiven und konstruktiven Dialog im Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten, und dies schadet tendenziell den Beziehungen in diesem Bereich. Argumente sind oft kalt und abweisend und haben dazu geführt, dass sich eine toxische Kultur durchsetzen kann.
Wenn Menschen bestimmte Kommentare zu Rasse, Geschlecht, Alter, Fähigkeiten und Orientierung abgeben, untergraben sie automatisch ihre persönliche Identität.
Deshalb sollten Sie Phrasen, die tendenziell giftig sind, so schnell wie möglich aus Ihrem Wortschatz entfernen. Nachfolgend zitieren wir einige dieser Sätze, und vielleicht fühlen Sie sich inspiriert, sie nicht mehr zu sagen.
Überprüfen Sie die folgenden Sätze
Zu den Sätzen gehören:
- „Das haben wir schon immer so gemacht“
Dieser Satz kann zeigen, dass Sie eine harte Denkweise, feste Veränderungen oder neue Vorschläge haben. Damit sagen Sie, dass an der aktuellen Form nichts auszusetzen ist, was Motivation und Innovation beeinträchtigen kann.
Stattdessen müssen Sie sagen: „Wir haben es schon immer so gemacht, aber mal sehen, ob es an der Zeit ist, die Praktiken zu ändern.“
- „Zu meiner Zeit war es schlimmer“
Ist mit Leiden zu rechnen? Es ist, als müsste der Schmerz der Vergangenheit den Schmerz von jetzt rechtfertigen. Dies kann die Person zum Schweigen bringen, die ein Problem äußern möchte.
Sie müssen sagen: Zu meiner Zeit hatten wir viel Schlimmeres, und ich freue mich, dass es für Sie besser ist. Wie können wir es noch besser machen?
- „Es ist besser, unsere Gehaltsinformationen geheim zu halten“
Es könnte ein Beweis dafür sein, dass Sie keinen Wert auf Transparenz legen. Daher bleiben einige Gruppen, wie Frauen und ethnische Minderheiten, gefährdet.
Sagen Sie stattdessen: „Es ist wichtig, offene Gespräche über das Gehalt zu führen.“
- „Wir haben uns für [Person X] entschieden, weil sie mehr Erfahrung hat.“
Sie ignorieren die Tatsache, dass Erfahrungen auf Privilegien und Zugänglichkeit beruhen. Menschen beginnen oft auf unterschiedliche Weise.
Lassen Sie nicht zu, dass die Erfahrung Ihr Potenzial überwältigt und beeinträchtigt. Sprich: (Fulano X) hat mehr Erfahrung und wird andere Möglichkeiten haben. Wir haben (so und so Y) aufgrund seines Potenzials ausgewählt.“
- „Bei uns gibt es keine Amtszeitbeschränkung.“
Sie können Ihren Status beibehalten und sagen, dass Führungskräfte diese „undefinierte“ Position verdienen. Der Wandel muss von oben kommen.
Rotierende Führung und Amtszeitbeschränkung fördern tendenziell die Vielfalt am Arbeitsplatz. Sagen Sie stattdessen: „Lasst uns jeden wertschätzen und jedem die Chance geben.“ Einzelpersonen und Organisationen neigen dazu, mit wechselnder Führung zu wachsen.“
