Es ist nicht neu zu verstehen, dass viele Führungskräfte auch scheitern. Die Gründe dafür sind vielfältig.
Manchen mangelt es einfach an den nötigen Fähigkeiten, um Menschen zu führen und weiterzuentwickeln, während andere Persönlichkeiten haben, die nicht mit einer guten Führung vereinbar sind.
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Allerdings sind einige dieser Führungskräfte meist giftig und können dem Team schaden.
Wie erkennen Sie also, ob Ihr Vorgesetzter (oder zukünftiger Vorgesetzter) eine toxische Führungskraft ist? Achten Sie auf die Anzeichen und lassen Sie nicht zu, dass schlechte Führung Ihre Karriere beeinträchtigt.
Zeigt Verhalten, das auf Eigeninteresse basiert
Seien Sie vorsichtig bei Führern, die von der Macht berauscht sind. Denn wie wir bereits gehört haben: „Macht korrumpiert“. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Macht nur dann destruktiv wirkt, wenn sie für egoistische Zwecke eingesetzt wird.
Leider lassen einige Führungskräfte zu, dass ihnen eine Machtposition zu Kopf steigt – und das kann gefährlich sein. Anstatt zum Wohle des Kollektivs zu handeln, stellen sie ihre eigenen Interessen in den Vordergrund.
Anführer, der bedrohliches Verhalten beibehält
Bestrafung ist eine schlechte und meist wirkungslose Führungstaktik. Es inspiriert Ihre Mitarbeiter nicht zu positivem und produktivem Verhalten, sondern löst Unmut und Misstrauen aus.
Das Richtige ist, dass das Verhalten einer Führungskraft darin besteht, ihr Team positiv zu motivieren. Schließlich geht es bei Führung nicht um Angst und Bestrafung, sondern um Inspiration und Motivation.
Anführer mit Lügenverhalten
Machen Sie keinen Fehler: Die Wahrheit ist das, was wirklich zählt. Jüngste Untersuchungen haben ergeben, dass Anhänger die Integrität und Ehrlichkeit ihrer Führungskräfte über alles andere schätzen. Wer beim Lügen erwischt wird und, noch schlimmer, sich nicht bekennt oder sich nicht entschuldigt, verliert völlig das Vertrauen des Teams.
Und täuschen Sie sich nicht: Wenn Ihr Chef Sie einmal angelogen hat, war es wahrscheinlich nicht das erste und es wird wahrscheinlich auch nicht das letzte Mal sein.
Anführer mit inkonsistenten Einstellungen
Hatten Sie jemals einen Chef, der eher ein Hindernis als eine Hilfe zu sein schien? Jemand, der seine Versprechen nicht hält, widersprüchliche Befehle gibt und gegen das Team arbeitet?
Leider kommt dieses chaotische und inkonsistente Verhalten bei toxischen Führungskräften häufig vor. Wenn Sie mit dieser Situation zu kämpfen haben, ist es an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen. Lassen Sie nicht zu, dass Ihr Team unter diesem anhaltenden Muster unangemessenen Verhaltens leidet.
Leiter, der die Abteilung fördert
Es kann ein großer Fehler sein, ein Team in eine geteilte Gruppe umzuwandeln. Dabei ist es selbstverständlich, dass Sie ein vorbildliches Team aufbauen und Ihre talentiertesten Mitarbeiter belohnen möchten. Vor allem muss darauf geachtet werden, dass die Grenze zwischen gesundem Wettbewerb und offensichtlicher Bevorzugung nicht überschritten wird.
Wenn Ihr Chef Gruppenmitglieder nicht für gute Leistungen, sondern für ihre Loyalität oder Schmeichelei belohnt, könnte das ein klares Zeichen für toxische Führung sein.
