Die Covid-19-Pandemie hat zu vielen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt geführt, insbesondere nach der Einführung der Fernarbeit. Viele Unternehmen erkannten großes Potenzial in diesem Format und beschlossen, die Mitarbeiter auf diese Weise zu halten. Heutzutage ist das Hybridmodell weit verbreitet und sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer haben sich sehr gut an die neue Realität angepasst.
Damit diese Art von Format funktioniert, ist jedoch viel Aufmerksamkeit erforderlich, insbesondere hinsichtlich der Arbeitsrichtlinien. Sehen Sie sich diesen Artikel vollständig an, um zu erfahren, wie Sie Ihr Geld behalten gutes Funktionieren im hybriden Arbeitsmodell.
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Was tun, um die Produktivität hybrider Arbeit sicherzustellen?
Damit das hybride Arbeitsmodell reibungslos funktioniert, müssen Unternehmen sicherstellen, dass die Arbeitnehmer über alles Notwendige verfügen notwendige Werkzeuge, um aus der Ferne zu arbeiten, zusätzlich zur Beachtung der Arbeitszeiten und zur Klarstellung der Regeln des Guten Koexistenz.
Das Beratungsunternehmen Robert Half führte eine Umfrage durch, die ergab, dass 77 % der Befragten Hybridjobs bevorzugen. Darüber hinaus zeigen die Daten, dass 34 % der Kandidaten einen Job ohne ein solches Modell nicht annehmen würden. Dieser Trend wurde auch von Unternehmen beobachtet, da 42 % der Führungskräfte antworteten, dass Mitarbeiter Jobs aufgeben, die kein hybrides Arbeiten bieten.
Ergebnisse der Präferenz für hybrides Arbeiten
Angesichts der jüngsten Präferenzen der Arbeitnehmer begannen Unternehmen, mehr hybride Stellenangebote anzubieten und ihre Reisen an die Präferenzen der Arbeitnehmer anzupassen. Das Wichtigste für den Erfolg dieser Art von Führung ist die Kommunikation mit den Mitarbeitern.
Damit das hybride Modell funktioniert, ist eine gute Dialogöffnung notwendig, da die Informationen sehr klar vermittelt werden müssen. Das heißt, die Zentralisierung der Kommunikation ist eine der besten Strategien für Mitarbeiter, um einfacher auf Informationen auf einer einzigen Plattform zugreifen zu können.
Für Manager kann die Entscheidung für Verwaltungstools und -aktivitäten zu einer besseren Kontrolle des Teams und einer besseren Produktivität beitragen. Dies kostet ein höheres Maß an Engagement, aber wenn der Mitarbeiter eine bessere Lebensqualität hat, steigt tendenziell auch die Produktivität.
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