Mit der Zeit wird die Generation z gewinnt mehr Platz auf dem Arbeitsmarkt. Personen, die operative, analytische und strategische Positionen besetzen, sind präsenter. Diese Fachleute befassen sich mit der Zukunft des Planeten, Konsumgewohnheiten und Kommunikationsweisen. Erfahren Sie mehr darüber, wie sich Ihr Unternehmen auf diese Generation vorbereiten kann.
Die Generation Z ist auf dem Arbeitsmarkt sehr präsent
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Es wird viel über diese Generation und die Art und Weise gesagt, wie sich Unternehmen verhalten müssen, um sich an dieses neue Format anzupassen.
Aber wer ist überhaupt die Gen Z bei der Arbeit?
Sie sind zwischen 1995 und 2010 geboren und zeichnen sich durch Agilität, Energie und Dynamik aus. Darüber hinaus suchen sie täglich nach mehr Platz auf dem Markt und nutzen Technologie, um mit anderen Gruppen zu kommunizieren und zu interagieren.
Die Generation äußert sich sehr lautstark zu Fragen des Wohlbefindens und der psychischen Gesundheit. Für sie besteht ein Bedarf an Anerkennung, Flexibilität und einer humaneren Kommunikation.
Einige Merkmale der Generation Z
- noch digitaler
Diese Menschen wurden in der Generation von Apps, Videoanrufen und der Verschmelzung von Science-Fiction und Realität geboren. Sie sind extrem technologieabhängig.
Darüber hinaus legen sie Wert auf eine menschliche und persönliche Kommunikation, da sie der Meinung sind, dass die Unterstützung durch Führungskräfte und gute Arbeitsbeziehungen wichtige Säulen sind.
- sozialer
Die Generation wurde sozial geboren, und das ist für sie angenehm. Die Freiheit und Offenheit, die Unterschiede anderer Menschen und anderer Generationen zu verstehen, ist sehr präsent.
Was kann man von der Generation Z auf dem Arbeitsmarkt erwarten?
- Klarheit in den Zielen
Halte die Leute davon ab Generation zEs ist sehr wichtig zu wissen, was der wahre Grund für die Existenz dieses Unternehmens ist, sie denken nicht nur an das kommerzielle Angebot oder die Karriereplanung.
- Raum für Innovation
Als Menschen einer sehr vernetzten und kreativen Generation versuchen sie, Probleme aus einer anderen Perspektive zu betrachten, um disruptive Lösungen zu finden.
- Investition in Feedback
Sie erwarten stets Feedback zur Entwicklung ihrer Arbeit. Ob um Talente hervorzuheben oder einfach nur Verbesserungen anzuleiten. Ideal sind Methoden wie aktives Zuhören, gewaltfreie Kommunikation und Managementtools wie Runrun.it.