Nova Educa ist eine Bildungsberatung, die Tipps gibt, damit junge Menschen von klein auf Lernen Sie Innovationen und Unternehmungen und entdecken Sie unzählige Möglichkeiten für den Aufbau einer Zukunft vielversprechend.
Unternehmer zu sein in Zeiten des wirtschaftlichen Aufschwungs oder der Finanzkrise ist sehr kompliziert. Ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen oder ein neues Geschäft zu entdecken, erfordert Zeit und Mühe, um den Markt zu verstehen. Nimmt man diese beiden Szenarien zusammen, steigt das Risiko des Scheiterns stark an und viele Unternehmer können es kaum erwarten. In dieser Situation, Erfolg auf sicherere Weise zu erreichen, kann darin bestehen, in ein Franchise zu investieren.
Franchise, Franchising oder Franchise ist eine in der Verwaltung verwendete Strategie, die als Zweck ein Lizenzverkaufssystem hat, bei dem der Franchisegeber (der Markeninhaber) an die Franchisenehmer (derjenige, der berechtigt ist, die Marke zu nutzen), das Recht, seine Marke, sein Patent, seine Infrastruktur, sein Know-how und das Recht auf exklusiven oder halbexklusiven Vertrieb von Produkten oder Dienstleistungen zu nutzen. Der Franchisenehmer wiederum investiert und arbeitet in das Franchise und zahlt einen Teil der Einnahmen in Form von Lizenzgebühren an den Franchisegeber. Schließlich räumt der Franchisegeber dem Franchisenehmer auch das Recht ein, Technologie für die Durchführung und Verwaltung des Geschäfts zu verwenden oder Systeme, die vom Franchisegeber entwickelt oder gehalten werden, durch direkte oder indirekte Vergütung, ohne als Verbindung gekennzeichnet zu sein Beschäftigung. (Quelle: Wikipedia)
Aber nimm die Die Entscheidung, auf ein Franchise zu wetten, erfordert Entscheidungsfindung und Strategie, daher werden wir im Folgenden einige wichtige Punkte besprechen.
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1. Von Verbrauchern anerkannte Marken
Der erste große Punkt bei der Betrachtung eines Franchise ist es, sich die Marke anzusehen, wie sehr sie bereits eine Geschichte von Qualität und Erfolg hat. Eins Eine gut durchdachte Wahl bringt eine grundlegende anfängliche Wettbewerbsfähigkeit für die Entwicklung des neuen Geschäfts. Auf einfache und unkomplizierte Weise erkennt Ihre Zielgruppe schnell, welche Dienstleistung oder welches Produkt angeboten wird.
2. Geschichte und Erfahrung
Wetten auf ein Franchise, im Gegensatz zu erstellen Sie Ihr Unternehmen, ist es von Vorteil, ein Unternehmen zu haben, das bereits getestet und in Betrieb ist. Diese Erfahrung überspringt viele Lernphasen. zusätzlich Franchisenehmer erhält in der Regel viel Unterstützung und Wissen zur Auswahl, Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern, Beratung bei der Erstellung und Umsetzung ergebnisorientierter Strategien.
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3. Habe einen Businessplan
Die Gestaltung eines Businessplans erfordert Wissen und Markterfahrung, ganz zu schweigen davon, dass es oft notwendig ist, Praktiken zu bewerten, die Planung anzupassen und die Lernkurve zu verstehen. Erhalten Sie eine Vision für die Planung, Umsetzung und Überwachung Ihres Unternehmens und arbeiten Sie am Aufbau und der Entwicklung des Unternehmens mit, aber denken Sie daran, alle Hypothesen mit dem Markt zu validieren, in dem Sie tätig sein werden.
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4. kontrollierte Finanzen
Franchising erfordert eine Anfangsinvestition, aber es macht es einfach, schnell zu erkennen, welche Ausgaben Priorität haben und wichtig für die Entwicklung des Unternehmens sind. Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass In einem Franchise gibt es eine Standardisierung der Dienstleistung oder des Produkts. Aus diesem Grund ist es praktisch, Preise, Ausgaben und Gewinn zu identifizieren.
5. Strukturiertes Marketing
Wenn ein neues Unternehmen startet, gibt es bereits mehrere Herausforderungen, daher ist es ein großer Vorteil, nicht über visuelle Standards, Werbestrategien oder die Positionierung in sozialen Medien nachdenken zu müssen. Normalerweise bringt das Franchise fertiges Werbematerial mit, sowie die Positionierung der Marke gegenüber Verbrauchern oder Kunden. Es ist, als würden sich die Leute Sorgen machen, an Sie zu verkaufen, bevor alles startbereit ist.
Von Nova Educate
Nova Educa ist eine Bildungsberatung, die sich auf die Entwicklung von Projekten in Schulen mit Apple-Technologie konzentriert, mit der Implementierung von iPads und der Lehrerausbildung. Darüber hinaus führt es den Nova Educa Debate-Podcast mit Interviews über den Bildungsmarkt und die BNCC zu Unternehmertum und Innovationsinhalten durch. Wir werden mehrere Berater haben, die mit dieser Kolumne zusammenarbeiten, die von Innovationsdirektor Carlos Coelho geleitet wird. Bildungsbegeisterter mit multinationaler Erfahrung an der Singularity University (Kalifornien) als Lehrer und Manager Schule; und wir werden Priscila Coelho haben, Betriebsleiterin, Spezialistin für Schulungen, Kreativität und Innovation in Bildungstechnologie.
