Kanban ist ein Begriff japanischen Ursprungs und bedeutet wörtlich "Karte" oder "signalisieren".
Dies ist ein Konzept im Zusammenhang mit der Verwendung von Karten ( Haftnotizen und andere) zu zeigen den Fortschritt der Produktionsabläufe in Serienfertigungsunternehmen.
Diese Karten enthalten Hinweise zu einer bestimmten Aufgabe, zum Beispiel „zu erledigen“, „in Bearbeitung“ oder „abgeschlossen“.
![Kanban](/f/b7f56ba52237695f88ea90e971bf57f7.jpg)
Die Verwendung eines Kanban-Systems ermöglicht eine detaillierte Produktionssteuerung mit Informationen darüber, wann, wie viel und was produziert werden soll.
Die Kanban-Methode wurde zunächst in japanischen Serienfertigungsunternehmen angewendet und ist eng mit dem Konzept der „gerade im Mannschaft”.
Verantwortlich für die Einführung dieser Methode war der japanische Autokonzern Toyota, um ein effizientes Funktionieren des Seriensystems zu gewährleisten.
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Elektronisches Kanban (e-Kanban) wird verwendet, um die physische Methode zu ersetzen, einige Probleme wie den Verlust von Karten zu vermeiden und eine schnellere Aktualisierung des Taskboards zu ermöglichen.
Derzeit wird Kanban oft in Verbindung mit Scrum verwendet, da es sich um zwei Methoden handelt, die in der agilen Softwareentwicklung verwendet werden.
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gerade rechtzeitig
gerade rechtzeitig (JIT) bedeutet „zur richtigen Zeit“. Es ist ein japanisches Modell, das darauf abzielt, Lagerbestände zu eliminieren und die Produktion zu rationalisieren.
Es wird nur ein Minimum an Rohmaterial auf Lager gehalten, nur in einer Menge, die es erlaubt, den Produktionsprozess im Moment aufrechtzuerhalten. Auch die Anzahl der Anbieter wird reduziert, damit das Modell effizient funktioniert.
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