Die Geschäftslogistik ist ein Verwaltungsbereich, der sich der die Produktionsprozesse des Unternehmens organisieren.
Sie wird auch als traditionelle Logistik bezeichnet und schlägt Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktionsabläufe des Unternehmens vor, um die Effizienz der geleisteten Arbeit zu erhöhen und folglich die Nachfrage und der Angebot des Produkts.
Die Geschäftslogistik ist für vier grundlegende Funktionen des Produktionsprozesses verantwortlich: Beschaffung, Bewegung, Lagerung und Lieferung von Produkten.
Dieses Verfahren hilft Unternehmern, ihre Produktion effizienter zu gestalten, und ist ein Mittel, um die Aktivität des Unternehmens auf dem Wettbewerbsmarkt hervorzuheben.
Darüber hinaus beeinflusst die Unternehmenslogistik auch wichtige Faktoren im Prozess namens Lieferkette eines Produktes (Lieferkette).
mehr wissen über Lieferkette.
Die Lieferkette umfasst alle Stufen und Akteure, die direkt oder indirekt an der Erfüllung einer Bestellung beteiligt sind, wie Lieferanten, Distributoren, Einzelhändler und Kunden. Die Beteiligung dieser Akteure am Produktionsprozess ist irgendwie verknüpft, was die Idee einer Kette ergibt.
Je komplexer die Tätigkeit und das Feld, in dem das Unternehmen tätig ist, desto größer ist die Notwendigkeit, den Produktionsprozess und die Lieferkette systemischer zu koordinieren (Lieferkette) einer Bestellung, d. h. desto größer ist die Notwendigkeit, über die Geschäftslogistik nachzudenken.
In diesem Sinne wird der Wert verstanden, den die Geschäftslogistik einem Unternehmen hinzufügen kann. Die Geschwindigkeit, Aufmerksamkeit und Effizienz der Lieferung sind Teil der Wahrnehmung der Marke und des Kaufinhalts durch den Kunden und tragen zu seiner Zufriedenheit bei.
Siehe auch die Bedeutung von Logistik es ist von Wertschöpfungskette des Unternehmens.