Die PC-Industrie begann 1971 mit der Einführung des ersten Mikroprozessors, dem Intel 4004.
Aber die Branche nahm direkt nach der Januar-Ausgabe 1975 des Popular Electronics-Magazins von Ziff-Davis richtig Fahrt auf "Projekterfolg" Altair 8800 von MITS, von der Zeitschrift als "erster Minicomputer-Bausatz der Welt, der mit den Modellen konkurriert" zitiert Werbung". Nach heutigen Maßstäben war dieses Starter-Kit, das von Ed Roberts entwickelt wurde, der MITS, ein kleines Elektronikunternehmen in Albuquerque, New Mexico, leitete, ziemlich limitiert. Es basierte auf dem 8080-Mikroprozessor von Intel und hatte nur 256 Byte Speicher.
Zu einem sehr erschwinglichen Preis, US7, war der Altair der erste Personal Computer, der in großem Umfang für die breite Öffentlichkeit verfügbar war. Es zog Hunderte von Anfragen von Elektronik-Enthusiasten an. Einer von denen, die dieses embryonale Ereignis bemerkten, war ein junger Honeywell-Programmierer namens Paul Allen, der zeigte den Artikel von Popular Electronics einem alten Freund, einem Harvard-Neuling namens Bill Tore. Das Duo schloss sich schnell zusammen, um eine Version von BASIC für Altair zu entwickeln. Es dauerte nicht lange, bis Allen als Director of Software für MITS arbeitete, und kurz darauf verließ Gates Harvard, um sich Allen in Albuquerque anzuschließen und ein Unternehmen zu gründen, das später als. bekannt wurde Microsoft. (Ein anderer ehemaliger MITS-Mitarbeiter, David Bunnell, veröffentlichte später eine Vielzahl von Computerfachzeitschriften, darunter das PC Magazine.)
Mit der Einführung von Altair nahm die PC-Branche Fahrt auf. 1977 explodierte das Interesse an Personal Computern und die Einführung einer langen Reihe von Maschinen - Commodore PET, Radio Shack TRS-80 und - am wichtigsten - der Apple II von Steve Wozniak und Steve Jobs.
Der Apple II entwickelte schnell seinen eigenen Standard, mit unschätzbarer Hilfe von Wozniaks 1978 Design eines sparsamen Diskettenlaufwerk und - am wichtigsten - VisiCalc, die erste Tabellenkalkulation, von Dan Bricklin und Bob Frankston. Mit der Einführung von VisiCalc fanden Geschäftsleute plötzlich einen Grund, PCs zu verwenden. Dies war keine Welt der Muße mehr.
Der Rest des Jahrzehnts sah mehrere verschiedene Projekte, in denen Unternehmen nach Unternehmen versuchten, eine einzigartige Kombination aus Leistung, Preis, Leistung und Funktionen zu definieren. Die in dieser Zeit eingeführten Maschinen reichten von Angeboten für Heimanwender und Bastler - wie Vic-20 und 64 von Commodore, bis hin zu 400er Serie von Atari und TI-99 von Texas Instruments – selbst die kommerziellsten Geräte wie eine Serie von Maschinen von Tandy/Radio Shack und mehrere Projekte mit dem CP/M-Betriebssystem von Digital Research, das vom Pionier des Personal Computing entwickelt wurde, Gary Kidall.
Aufgrund des rasanten Marktwachstums und der Tatsache, dass Top-Down-Kompatibilität zunächst nicht viel bedeutete, war die Zeit von beispielloser Hardware-Kreativität geprägt. Natürlich wächst auch das Softwaregeschäft mit dem schnellen Auftauchen einer Vielzahl von Programmiersprachen, Spiele und sogar kommerzielle Anwendungen wie das beliebte Textverarbeitungsprogramm WordStar.
Schon bald sah niemand mehr PCs als Spielzeug oder Hobby, sondern als persönliche Produktivitätsgeräte mit sichtbaren kommerziellen Anwendungen. Die Ära des Personal Computers war ein für alle Mal eingeläutet. Und IBM, das lange Zeit das Mainframe-Computergeschäft dominiert hatte, wollte seinen Anteil am Kuchen haben.
Die IBM von 1980, weit mehr als IBM heute, war kein Unternehmen, das an sich schnell verändernde Märkte und Endkundenverkäufe gewöhnt war. Es verkaufte kommerzielle Maschinen - hauptsächlich Computer und Schreibmaschinen - an große Unternehmen und nutzte seine Technologie und übermäßiges Vertrauen auf ein gut strukturiertes Vertriebs- und Servicesystem für große Rechnungen.
Das PC-Geschäft brauchte etwas anderes. Dieser neue Markt veränderte sich mit großer Geschwindigkeit und ein Newcomer musste schnell handeln. Außerdem müsste sie sich auf einzelne Nutzer und Unternehmen aufteilen, auch wenn das Hauptziel darin bestand, weiterhin kommerzielle Computer zu verkaufen. Das sagte William C.. Lowe, Laborleiter für den Einstiegsbereich von IBM in Boca Raton, Florida, zu IBM Corporate Management Committee, dem im Juli IBM President John Open angehörte 1980.
Lowe sagte dem Ausschuss, dass IBM einen Personal Computer bauen müsse und dass es noch keinen von Apple und anderen Unternehmen kanalisierten Markt gebe. Allerdings, sagte er dem Komitee, könne dies nicht in die damalige IBM-Standardkultur eingebaut werden. Also gaben sie ihm die Freiheit, 12 Ingenieure zu rekrutieren, um eine Task Force namens Project Chess zu bilden und einen Computerprototyp zu bauen.
Im folgenden Monat hatte Lowes Task Force mehrere Treffen mit anderen Vertretern der jungen Frau. Industrie und traf einige wichtige Entscheidungen, die sich später auf die PC-Arena auswirken sollten In den nächsten Jahren. Eine dieser Entscheidungen bestand darin, den IBM Personal Computer über Einzelhandelsgeschäfte zu vermarkten und ihn zusätzlich über das von IBM beauftragte Verkaufsteam anzubieten. Die vielleicht wichtigste Entscheidung des Unternehmens war jedoch die Verwendung einer "offenen Architektur": die Auswahl der Bausteine und des Betriebssystems aus Quellen außerhalb von IBM. Dies war eine große Veränderung für IBM, das bis zu diesem Zeitpunkt alle wichtigen Komponenten seiner Maschinen entwickelt hatte.
Im August demonstrierten Lowe und zwei weitere Ingenieure, Bill Sydnes und Lew Eggebrecht, dem Ausschuss für Unternehmensleitung, die den grundlegenden Plan genehmigte und Project Chess das OK gab, einen Personal Computer namens. zu erstellen Eichel.
Um die Gruppe zu leiten, die es aufbauen sollte, wandte sich Lowe an Philip D. "Don" Estridge, ein weiterer ehemaliger IBM-Mitarbeiter, der in Boca Ratons Labor arbeitete. Estridge rekrutierte ein Team, zu dem Sydnes, Lead Engineering, Dan Wilkie, verantwortlich für die Fertigung, und H. L. "Sparky" Funken zur Vertriebsleitung.
Eine der ersten Entscheidungen war die Wahl des Prozessors, der den PC mit Strom versorgen würde. Die Task Force hatte sich für einen 16-Bit-Computer entschieden, da dieser leistungsfähiger und einfacher zu programmieren wäre als bestehende 8-Bit-Computer. Intel hatte kürzlich den 16-Bit-8086 angekündigt, aber Sydnes sagte später, dass IBM besorgt sei, dass der 8086 zu leistungsstark sei und zu sehr mit anderen IBM-Produkten konkurrieren würde.
Also entschied man sich für den 8088, eine Version des Chips mit einem 8-Bit-Bus und einer internen 16-Bit-Struktur. Diese 8-Bit-Technologie bot den zusätzlichen Vorteil, mit vorhandenen 8-Bit-Erweiterungskarten und -Geräten zu arbeiten. relativ preiswerte acht Bits, wie zum Beispiel Controller-Chips, die somit einfach und kostengünstig in die neuen eingebaut werden konnten Maschine.
Eine weitere wichtige Entscheidung war die Software. Im Juli statteten Mitglieder der Task Force Digital Research einen Besuch ab, um das Unternehmen zu bitten, sein CP/M-Betriebssystem auf die 8086-Architektur zu portieren. Der Legende nach flog sein Gründer Gary Kildall zu dieser Zeit sein Flugzeug. Aus welchem Grund auch immer, Kildalls Frau Dorothy und die Anwälte von DR haben die von IBM vorgelegte Exklusivitätsvereinbarung nicht unterzeichnet. Also ging das IBM-Team in Richtung Norden nach Seattle, um sich mit Microsoft zu treffen, von dem sie hofften, eine Version von BASIC zu bekommen.
Die Führungskräfte von Microsott unterzeichneten einen Vertrag mit IBM über die Lieferung von BASIC, und bald diskutierten Bill Gates und das Unternehmen nicht nur über BASIC, sondern auch über ein Betriebssystem. Unmittelbar danach erwarb Microsoft ein 8086-Betriebssystem, das mehrere Namen trug, darunter "Quirk and Dirty DOS" oder QDOS, geschrieben von Tim Patterson von einer Firma namens Seattle Computer Produkte. Microsoft verbesserte dieses Betriebssystem, indem es an IBM lizenziert wurde, das es als PC-DOS vermarktete.
Es folgten fieberhafte Monate des Zusammenführens von Hard- und Software, bis an einem Mittwoch, dem 12. August 1981, fast ein Jahr nach dem OK für Project Chess, führte IBM das IBM Personal ein Computer. Ursprünglich von Computerland Stores und Sears Commercial Centers vermarktet, war dieser erste PC - mit eine 8088-CPU, 64 KB RAM und ein Single-Face-Diskettenlaufwerk mit 160 KB - es hatte einen Listenpreis von US.880.
Als der IBM-PC im Oktober auf den Markt kam, waren Estridge – damals noch als Vater des PCs galt – und sein Team ein Erfolgsbeispiel.
Quelle: Die Einführung von Computern von Raimundo G. - http://www.di.ufpb.br/raimundo/HistoriaDoPC/PChist1.htm
Computer - Brasilien Schule
Quelle: Brasilien Schule - https://brasilescola.uol.com.br/informatica/introducao-dos-computadores.htm