Organisationsstruktur ist ein Konzept im Bereich der Betriebswirtschaftslehre und des Managements. beschäftigt sich mit dem wie das Unternehmen organisiert ist rund um die Aufteilung von Aktivitäten und Ressourcen, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Die Organisationsstruktur wird oft mit a. veranschaulicht Diagramm Identifizieren der Hierarchie und Aufteilung in Abteilungen.
Organisationsstrukturen gehen jedoch darüber hinaus und stellen ein sehr nützliches Verwaltungsinstrument für die Manager, um zu sehen, wohin die Bemühungen gehen und ob sie alle gemäß der Planung der Unternehmen.
es gibt zwei Arten von Organisationsstrukturen:
formale Organisationsstruktur
DAS formale Organisationsstruktur es wird durch das Organigramm repräsentiert und folgt strikt den hierarchischen und abteilungsbezogenen Beziehungen wie vorgesehen. Beispiel: Ein Dokument, das von der Wartungsabteilung erstellt wurde, muss von der Abteilung von. validiert werden Projekte, genehmigt von der Geschäftsführung, werden vom Exekutivsekretär gewürdigt und anschließend von der Tafel. Wenn eines dieser Elemente dies nicht tut oder sich ändert, wird der Prozess angehalten oder zurückgesetzt.
Eine der traditionellsten und ältesten Arten von Organisationsstrukturen stammt aus diesem Modell, nämlich der lineare Organisationsstruktur. Es ist derjenige, der der Hierarchie folgt, von der obersten Befehlszeile bis zu denen, die nur Befehle ausführen. Das deutlichste Beispiel ist die Armee und ihre Befehlslinien.
Formale Organisationsstrukturen werden weiter unterteilt in:
- Funktional - Die Struktur wird durch die Funktion jeder Abteilung festgelegt. Beispiel: Marketingabteilung, Finanzabteilung usw.
- Territoriale - nach Regionen, bei geografisch verteilten Unternehmen. Beispiel: Region Süd, Region Nord.
- Kunden - durch das Publikum. Beispiel: Kinder und Männer.
- Rechtsstreit - Einige Branchen, die in Montage, Lackierung, Veredelung usw. unterteilt sind.
- Projekte - Hauptsächlich Bauunternehmen mit temporären Projekten und Fachleuten, die nach Projekt und nicht kontinuierlich in derselben Funktion arbeiten.
- Matriarchalisch - wenn es hierarchisch zwei Abteilungen gibt, die die Arbeit einer koordinieren.
- gemischt - wenn zwei oder mehr Arten von Strukturen gemischt werden, um der Realität des Unternehmens und/oder des Marktes zu entsprechen.
informelle Organisationsstruktur
DAS informelle Organisationsstruktur es definiert nicht die Beziehung zwischen den Bereichen des Unternehmens, sondern geht von einem natürlicheren Handeln der Mitarbeiter aus.
Nach dem gleichen Beispiel der formalen Organisationsstruktur könnte die Instandhaltungsabteilung das Dokument direkt senden für den Vorstand, aber vielleicht wäre es für das Projektteam effizienter, dies zu tun, ohne das Management oder die Sekretär. In einigen Schritten gibt es mehr Agilität, aber zum Ausgleich bei Fehlern oder Nacharbeiten kann es den Fortschritt von Verfahren behindern.