Standortfaktoren der Industrie

Sie Standortfaktoren der Branche sie sind die Gesamtheit der sozialräumlichen und strukturellen Elemente, die die Verteilung von Industrien in einem bestimmten Gebiet oder zwischen verschiedenen Gebieten beeinträchtigen oder sich direkt darauf beziehen. Es ist daher eine Reihe von Elementen, die die verschiedenen Standorte benötigen, um eine größere Anzahl von Industrien in ihrer Gebietseinheit aufzunehmen.

Im Allgemeinen können wir davon ausgehen, dass es einen Streit zwischen verschiedenen Orten gibt, um Unternehmen und Investitionen anzuziehen, damit die Orte, die die besten bieten Infrastruktur und hier kommen die größten wirtschaftlichen Vorteile zum Vorschein.

Industriestandortfaktoren zu verstehen bedeutet, historisch-geografische Dynamiken zu verstehen über die Verteilung und Migration von Unternehmen und Fabriken zwischen verschiedenen Einheiten Platz. Wenn eine Region mehr Industrien konzentriert als die andere oder wenn im Laufe der Zeit eine beträchtliche Anzahl von Unternehmen einige verlassen hat Territorien gegenüber anderen, wird davon ausgegangen, dass Standortfaktoren für das Auftreten dieser ausschlaggebend oder wichtig waren Gerichtsverfahren.

Didaktisch werden die unterschiedlichsten Arten von Standortfaktoren der Branchen aufgelistet, wie wir in folgen, obwohl sie nicht immer die unterschiedlichen sozialräumlichen Verhaltensweisen von Unternehmen erklären Kapitalisten. Im Allgemeinen werden Elemente berücksichtigt, die über grundlegende Instanzen hinausgehen, wie die wirtschaftliche und politische Stabilität von Territorien, die Freizügigkeit von Gesetzen und andere Fragen.

Die wichtigsten Faktoren, die den Industriestandort bestimmen, sind:

1. Ausreichend und fachlich qualifiziertes Personal – Unternehmen suchen in vielen Fällen Orte, an denen es ein sehr breites und günstiges Arbeitskräfteangebot gibt und die ihren Interessen entsprechen. Je nach Art der Industrie werden Gesellschaften bevorzugt, die eine Bevölkerung mit einem höheren technischen Ausbildungsstand haben, um die notwendigen Geräte zu bedienen. Daher investieren viele Länder in die Verbreitung spezifischer technischer Kurse, um Industrien anzuziehen und Arbeitsplätze zu schaffen.

Die größten Beispiele für Märkte, die Unternehmen mit einem breiten, billigen Arbeitskräftepool und mit einigen Berufsqualifikationen anziehen, sind Schwellenländer. Höhepunkte gehen nach China und Indien.

2. Verfügbarkeit von Rohstoffen – Orte mit leichtem Zugang zu Rohstoffen werden auch als vorteilhaft für die Installation angesehen der Unternehmen, obwohl dieser Faktor in der Vergangenheit häufiger vorkam, als die Transportkosten größer. Trotzdem verlagern viele Fabriken einen Teil ihrer Produktion in Regionen, in denen die Produktion bestimmter Rohstoffe – hauptsächlich Bodenschätze – ist ausgeprägter.

3. Steuererleichterungen – sind die Steuern, die nicht mehr von der Regierung erhoben werden, um ein bestimmtes Unternehmen anzuziehen, das darauf abzielt, Kosten zu senken und Gewinne zu maximieren. Daher konkurrieren viele Orte mit ähnlichen Standortmerkmalen um Unternehmen durch die Gewährung von Vorteilen, was im Zentrum der Frage der Fiskalkrieg, die für Brasilien und andere Länder zu einem strukturellen Problem geworden ist.

Bei der Frage der steuerlichen Anreize geht es nicht immer um den Wettbewerb der Plätze im Hinblick auf Steuerbefreiungen. In einigen Fällen führen diese Anreize zu einer geringeren Steuerbelastung oder, einfacher, übersichtlicher und erleichtert, um bürokratische Probleme für Unternehmen, Unternehmer und Anleger im Allgemeinen.

4. Vorhandensein einer logistischen Infrastruktur (Transport) – Je schneller und billiger die Produktionsflusssysteme der Unternehmen sind, desto höher sind die Gewinne. Daher berücksichtigen viele Branchen solche Orte, die über artikulierte und effiziente Transport- und Logistikarten verfügen. Daher investieren viele Regierungen in ihren unterschiedlichsten Bereichen in diese Strukturen, um der größtmöglichen Zahl zu dienen möglich von Unternehmen, Investitionen in Viadukte, breite Straßen, Eisenbahnen, Wasserstraßen und in deren Verbesserung und andere Modalitäten.

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Eine in Brasilien und weltweit weit verbreitete Strategie ist der Bau des sogenannten Industriegebiete, das sind Bereiche – öffentlich oder privat – speziell für die Industrie. Die Lage dieser Bereiche folgt exakt der logistischen Strategie, d.h. sie sind positioniert getrennt von den stärker geschwollenen Gegenden der Großstädte und haben Ausfahrten zu Autobahnen, Eisenbahnen und Flughäfen.

5. Günstige Energieinfrastruktur – Wenn ein Land oder eine Region eine große Energieproduktion mit geringem Krisenrisiko in diesem Sektor hat, steigt die Zahl der Investitionen tendenziell. Viele Arten von Branchen sie verbrauchen viel Energie, wie die Fabriken, die Aluminium produzieren. Daher brauchen sie staatliche Garantien, dass die Produktion nicht aus Energiegründen reduziert oder unterbrochen wird, die nicht nur eine hohe elektrische Produktion von Orten durchdringt, sondern auch diversifiziert, d.h. basierend auf den unterschiedlichen Energiequellen (Hydraulik, Wind, Sonne, Wärme usw.) und daher weniger riskant.

6. Weiche Arbeitsgesetze und begrenzte Gewerkschaften – im sozialräumlichen und historischen Prozess der Gesellschaftsverfassung spielt der Klassenkampf eine der Hauptrollen, die hier nicht anders ist. Viele Arbeitgeber und Investoren investieren normalerweise nicht in Ländern oder Regionen mit einem hohen gewerkschaftlichen Organisationsgrad oder sehr strenge Arbeitsgesetze, da dies die Arbeitskosten erhöht und Gewinne und Renditen senkt lower durchgeführt.

Während des gesamten 20. Jahrhunderts und zu Beginn des 21. Jahrhunderts war das, was in diesem Sinne gesehen wurde, genau ein Schwächung von Gewerkschaftsorganisationen oder deren Ausstattung, um Rückschläge durch von Investoren. In China zum Beispiel sind die Arbeitnehmerrechte stark eingeschränkt und die Arbeitskosten sind viel niedriger als in anderen Ländern, die die eine beispiellose Anzahl von Unternehmen anzieht, obwohl der Vorschlag der sogenannten „kommunistischen“ chinesischen Regierung gerade darin besteht, die Klasse zu stärken hart arbeitend.

7. Großer und aktiver Verbrauchermarkt – Wenn ein Standort einen Verbrauchermarkt hat, der nicht nur zahlreich, sondern auch sehr aktiv und wachsend ist, gibt es eine Erhöhung der Zahl der Unternehmen und Fabriken, die sich in dieser Region niederlassen wollen, um diesen Markt zu bedienen und zu generieren Gewinne. Obwohl der Globalisierungsprozess die Bedienung von Märkten ermöglicht, die sich in den entferntesten Regionen der Erde befinden, Vorteile erzielen diejenigen Unternehmen, die näher gelegen sind und in der Lage sind, Qualitätsprodukte zu Preisen anzubieten. Minderjährige.

8. Präsenz verbundener Unternehmen und entsprechender Servicenetzwerke – in einigen Branchen besteht die Sorge, dass ein Standort die notwendigen Grundlagen für den Erhalt seiner Ausrüstung, da es nicht sinnvoll wäre, sich in einer Region niederzulassen, in der es keine Unternehmen und Fachkräfte gibt, die die Wartung der Mechanismen garantieren können Fabriken. In diesem Sinne berücksichtigen Unternehmen die Präsenz anderer Branchen des gleichen Segments, da Dies weist darauf hin, dass sich am Standort andere Unternehmen und Fachleute befinden, die auf die Wartung Ihrer braucht.

9. Existenz von Wissenschafts- und Technologieinstitutionen – Orte, an denen sich viele Universitäten und wissenschaftliche und technologische Zentren befinden, gelten als attraktiv für Unternehmen mit Bedarf dieser Dienstleistungen, da sie Fachpersonal ausbilden und für eine schnelle Verbesserung der Produktionsbedingungen und -strategien sorgen industriell.

Angesichts all dieser Faktoren können wir sehen, dass es einen großen Wettbewerb zwischen den verschiedenen gibt Gebiete, die den geografischen Raum bilden, um möglichst viele Unternehmen anzuziehen und Branchen. Schließlich gilt ihre Präsenz als Möglichkeit, Arbeitsplätze zu schaffen, Einnahmen zu steigern, den Konsum anzukurbeln und die lokale und regionale Wirtschaftsproduktion anzukurbeln.


Von mir Rodolfo Alves Pena

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