Organisationskultur er et meget almindeligt udtryk i forretningskonteksten, der betyder c.sæt værdier, overbevisninger, ritualer og normer vedtaget af en given organisation.
Begrebet organisationskultur kommer fra samfundsvidenskaben og har udviklet sig over tid. På nogle måder genererede dette kontrovers, fordi begrebet kultur er ret komplekst.
Psykolog Edgar Schein er en af de mest ansvarlige for formidlingen og udviklingen af dette koncept. forfatteren afskriver organisationskultur som en model for tro og værdier skabt af en given gruppe.
Schein sagde også, at organisationskultur er dannet af tre niveauer af viden:
- de grundlæggende antagelser: overbevisninger, der betragtes erhvervet i forhold til virksomheden og den menneskelige natur;
- værdierne: vigtige principper, normer og modeller;
- artefakterne: de mærkbare resultater af en virksomheds handling, der understøttes af værdier.
Organisationskulturen er knyttet til adfærd, der bidrager til hver virksomheds udvikling og karakteristika.
Det bidrager til opbygningen af den organisatoriske identitet, det vil sige dens måde at kommunikere på, dets forretningsforhold, dets opførsel med offentligheden og medarbejderne.
Nogle af de mest værdsatte egenskaber ved en virksomheds organisationskultur er: etik, socialt ansvar, kompetence, engagement osv.
Se mere om kulturens betydning.
Kultur og organisationsklima
Det organisatoriske klima er en del af og skabes i henhold til en virksomheds eller institutioners organisationskultur.
Den består af det miljø, der opleves i forretningskonteksten, hvilket kan have en negativ eller positiv indflydelse på den pågældende virksomheds produktivitet. Hvert medlem af en organisation har en rolle at spille i det organisatoriske klima og kan påvirke og blive påvirket af det.
Se også betydningen af Organisationspsykologi og Feedback.