Blandt opgaverne med at lede et team, genererer det at uddelegere funktioner til administrerede medlemmer en konstant intern konflikt, hvilket forårsager en skyldfølelse for at overbelaste deres kolleger. Handlingen med at lede åbner op for flere muligheder, både for den person, der påtager sig denne rolle, og for dem, der vil blive ledet, og dermed skabe flere muligheder for vækst og udvikling. Indimellem kan tingene gå over styr, og det er op til leder har styrken til at modstå presset ved at organisere dit team og levere det bedste resultat i sidste ende.
Læs mere: Følelsesmæssig intelligens: Lær at bruge det til godt lederskab
se mere
Virksomheder i Portugal vil begynde at betale BRL 5.000 til praktikanter, fra...
2023, året for føderale konkurrencer: mere end 4.400 ledige stillinger annonceret
Denne skyld eksisterer bestemt af mange grunde, uanset om det er at påføre en person en funktion, der er mere end at det allerede gør, men også for opladning på en måde, der genererer en holdning udøvet af en enkelt medlem. Der er situationer, der er forsvarlige eller ej, det kan kun tiden vise.
At være leder er en vanskelig og meget kompleks stilling, hvor ikke uddelegering af funktioner kunne være den bedste mulighed i betragtning af den faglige erfaring, da det er hurtigere at udføre end at undervise. Der er mange kontroverser om alt dette, og skylden for at uddelegere funktioner vil stadig eksistere, så du skal være løsrevet med denne betingelse.
For at du kan udøve din lederrolle med mindre skyldfølelse og mere effektivitet, skal du rense din tankegang om den skyld. Forstå, at det er din rolle at uddelegere, handle ansvarligt og arbejde ærligt. Husk, at du har en rolle ligesom alle andre, så vær retfærdig, og skylden vil blive besvaret ansvarligt. Spørg dig selv ofte om dine beslutninger, forstå din situation og hvem du tildeler opgaver til. Du bør primært tænke på slutresultatet, og hvis du er nødt til det, så gør dine intentioner tydelige fra starten.
Husk at du er personen foran holdet, du er ansvarlig, beskyt dem med dig, led! Hvis du gør noget for dit team, og de ikke arbejder sammen med dig, vil der ikke være nogen skyld på tidspunktet for en eller anden straf, fordi der fra begyndelsen er en aftale mellem alle om at udføre deres pligter. Lær, hvem du arbejder med, og udforsk de bedste egenskaber ved hver enkelt, giv det, folk gør bedst og mest behageligt. Der er intet arbejde, der konkurrerer med noget, der er udført for ren fornøjelse.
Dette er nogle måder, du kan håndtere skyld på, altid udforske de positive punkter og handle baseret på ansvar og retfærdighed. Det er vigtigt at huske på, at alle skal følge deres vej og deres bestemte roller. Hvis din skal lede, så gør det med samvittighed. Din største fjende vil være din egen skyld.
Elsker af film og serier og alt hvad der involverer biograf. En aktiv nysgerrig på netværkene, altid forbundet med information om nettet.