Indførelsen af hjemmekontoret viste sig at være en stor og positiv nyhed for virksomheder og medarbejdere. Dens implementering endte med at lide en opbremsning på grund af den store besættelse af forholdet mellem orden og kontrol, såvel som takket være nogle myter, der blev foreviget, hvilket miskrediterede modellen. Heldigvis gav intet af det der blev sagt den mindste mening, så tvivlen blev afklaret. Se sandheden bag myter om fjernarbejde.
Afliver tre store myter om fjernarbejde
se mere
Lederen afviser jobansøger efter at have fundet hende "for...
Forskning afslører, at Gen Z er den mest stressede og deprimerede i...
Tjek nu de mest populære rygter, der miskrediterer hjemmekontoret.
1. Der er ingen implementering af virksomhedskulturen
Det er meget almindeligt at høre, at det er umuligt at opbygge en virksomheds kultur, når teams arbejder på afstand. Faktisk er det ikke en let opgave og forekommer ikke på samme måde som i ansigt-til-ansigt-modellen, men at sige, at det er umuligt, er en stor løgn.
Det er ikke det fysiske rum, der afgrænser kulturens videreførelse, men den tilgang, man bruger med fagfolk.
Vigtigheden af at opretholde klar kommunikation og et harmonisk arbejdsmiljø er afgørende for denne proces. Det skyldes, at måden at formidle virksomhedens værdier på er afgørende for medarbejdernes optagelse og fordybelse i virksomhedens formål.
2. Der er ingen alvor uden for kontoret
For mange kan fagfolk kun dedikere sig til arbejdet og udelukkende fokusere på kontoret. Herunder er hovedbegrundelsen for en sådan udtalelse, at der er stor chance for, at medarbejderne dropper det, de laver, når de er på fjernarbejde, for blot at slappe af. Det er ikke helt sådan det fungerer.
Ifølge undersøgelser vælger næsten 80 % af medarbejderne at opretholde fjernarbejde. Derudover steg produktiviteten betydeligt i mange virksomheder, når teams arbejdede eksternt. Dette skyldes, at medarbejderne føler sig tryggere og mere bemyndigede, når de arbejder hjemmefra.
3. Påvirker den kreative proces negativt
I dette tilfælde er der en stor diskussion på grund af flere faktorer.
En af dem er manglen på forhold mellem det fysiske rum i sig selv og skabelsesprocessen. Faktisk er der ingen beviser for, at arbejde ansigt til ansigt stimulerer kreativiteten. I mange tilfælde lider den kreative proces af afbrydelser netop på grund af dårlige arbejdsforhold. arbejde.
Dette forstærker ideen om, at fjernarbejde faktisk kan være en booster af kreativitet.
For eksempel: at arbejde i et behageligt miljø, hvor alt er på sin plads, ligesom derhjemme, beroliger den professionelle og stimulerer ham kreativt. Det er kun vigtigt at huske, at ledelse er hoveddeterminanten for den kreative proces. En leder, der ikke ved, hvordan man leder et team, stimulerer kreativitet og udvikling, opnår ikke så tilfredsstillende resultater.
