Når du åbner en Selskab, er det nødvendigt, at hver handling, du vil udføre, er planlagt. Det er således nødvendigt at detaljere, hvad der vil være målene og metoderne, der bruges til at opnå succes for din virksomhed. Derfor skal du opsætte en forretningsplan.
Læs også: Har du din egen virksomhed: Hvilken franchise giver det hurtigste afkast?
se mere
Er det bedre at spise kogte æg til frokost eller aftensmad? Find ud af det her
Med mig-ingen-kan: Mød planten, der er i stand til at afværge onde øjne
Planen har den funktion at sætte ideerne og målene for at lede handlingerne på rette vej. "Det er det sæt af oplysninger, som iværksætteren skal indsamle, og som vil vise alle de særlige forhold, der er relateret til forretning, er relevant information for den gnidningsløse drift af virksomheden”, forklarer JBDuarte Institute coach, João Batista Duarte.
Kend din branche
For at strukturere denne plan er det nødvendigt at forstå den gren, hvor du vil arbejde. "Det er ikke tilfældet i starten at være ekspert, men det er tilfældet med at undersøge og kende markedet, dets tendenser, succeshistorier og fiasko, sandsynlige kunder, leverandører, konkurrenter, profil for hver enkelt af dem og ændringer, der er sket på markedet i de seneste år. Med denne grundlæggende information vil du være klar til at udarbejde planen”, præciserer Jorge Bahia, fra Grupo Bahia & Associados.
Samling af forretningsplan
Planen behandles med en guide, ligesom et resumé eller indeks. "Data såsom referencer fra iværksættere med deres akademiske og professionelle erfaringer, virksomhedsdata (industri, handel, tjenester, fokus på et specifikt marked), virksomhedens mission, type juridisk format, skattemæssige rammer, social kapital, kilder af ressourcer, hovedkunder og leverandører, placering og profil af medarbejdere er grundlæggende i planens sammensætning”, husker Bahia.
Ifølge Luiz Eduardo Rego, som er præsident for Nyoa Group, bør forretningsplanen følge et par trin:
1. Virksomhedsbeskrivelse
I den første fase er det nødvendigt at begrænse virksomheden og dens oprindelse.
2. Strategisk planlægning
I denne del er sat, hvad der vil være handlingerne for virksomheden for at nå sine mål.
3. Produkter og tjenester
Tid til at liste de varer, der vil blive solgt, eller de leverede tjenester.
4. Markedsanalyse
Det er afgrænsningen af det nuværende scenarie og fremskrivningen af det fremtidige scenarie, hvis der er og hvem er dine konkurrenter, valget af leverandører, hvem der vil være målgruppen osv.
5. Markedsførings plan
Efter at have vedtaget 4P'erne, som er produkt, pris, sted og kampagne, vil der blive skabt en metode til at sprede virksomhedens navn.
6. Driftsplan
I denne del skal alle virksomhedens funktioner være opført, og hvilke sektorer der skal stå for hver opgave.
7. Økonomisk plan
Det skal vise, hvordan virksomheden vil kunne profitere.
8. investeringsplan
Det er en liste over økonomiske beslutninger, der vil give anledning til virksomhedens soliditet. Det er et værktøj, der bruges gennem hele virksomhedens levetid, så virksomheden vokser og giver tillid til sine kunder.
Elsker af film og serier og alt hvad der involverer biograf. En aktiv nysgerrig på netværkene, altid forbundet med information om nettet.