Vigtige skridt til at opbygge en forretningsplan

Når du åbner en Selskab, er det nødvendigt, at hver handling, du vil udføre, er planlagt. Det er således nødvendigt at detaljere, hvad der vil være målene og metoderne, der bruges til at opnå succes for din virksomhed. Derfor skal du opsætte en forretningsplan.

Læs også: Har du din egen virksomhed: Hvilken franchise giver det hurtigste afkast?

se mere

Er det bedre at spise kogte æg til frokost eller aftensmad? Find ud af det her

Med mig-ingen-kan: Mød planten, der er i stand til at afværge onde øjne

Planen har den funktion at sætte ideerne og målene for at lede handlingerne på rette vej. "Det er det sæt af oplysninger, som iværksætteren skal indsamle, og som vil vise alle de særlige forhold, der er relateret til forretning, er relevant information for den gnidningsløse drift af virksomheden”, forklarer JBDuarte Institute coach, João Batista Duarte.

Kend din branche

For at strukturere denne plan er det nødvendigt at forstå den gren, hvor du vil arbejde. "Det er ikke tilfældet i starten at være ekspert, men det er tilfældet med at undersøge og kende markedet, dets tendenser, succeshistorier og fiasko, sandsynlige kunder, leverandører, konkurrenter, profil for hver enkelt af dem og ændringer, der er sket på markedet i de seneste år. Med denne grundlæggende information vil du være klar til at udarbejde planen”, præciserer Jorge Bahia, fra Grupo Bahia & Associados.

Samling af forretningsplan

Planen behandles med en guide, ligesom et resumé eller indeks. "Data såsom referencer fra iværksættere med deres akademiske og professionelle erfaringer, virksomhedsdata (industri, handel, tjenester, fokus på et specifikt marked), virksomhedens mission, type juridisk format, skattemæssige rammer, social kapital, kilder af ressourcer, hovedkunder og leverandører, placering og profil af medarbejdere er grundlæggende i planens sammensætning”, husker Bahia.

Ifølge Luiz Eduardo Rego, som er præsident for Nyoa Group, bør forretningsplanen følge et par trin:

1. Virksomhedsbeskrivelse

I den første fase er det nødvendigt at begrænse virksomheden og dens oprindelse.

2. Strategisk planlægning

I denne del er sat, hvad der vil være handlingerne for virksomheden for at nå sine mål.

3. Produkter og tjenester

Tid til at liste de varer, der vil blive solgt, eller de leverede tjenester.

4. Markedsanalyse

Det er afgrænsningen af ​​det nuværende scenarie og fremskrivningen af ​​det fremtidige scenarie, hvis der er og hvem er dine konkurrenter, valget af leverandører, hvem der vil være målgruppen osv.

5. Markedsførings plan

Efter at have vedtaget 4P'erne, som er produkt, pris, sted og kampagne, vil der blive skabt en metode til at sprede virksomhedens navn.

6. Driftsplan

I denne del skal alle virksomhedens funktioner være opført, og hvilke sektorer der skal stå for hver opgave.

7. Økonomisk plan

Det skal vise, hvordan virksomheden vil kunne profitere.

8. investeringsplan

Det er en liste over økonomiske beslutninger, der vil give anledning til virksomhedens soliditet. Det er et værktøj, der bruges gennem hele virksomhedens levetid, så virksomheden vokser og giver tillid til sine kunder.

Elsker af film og serier og alt hvad der involverer biograf. En aktiv nysgerrig på netværkene, altid forbundet med information om nettet.

Regency Period: hvad var det, historisk sammenhæng og oprør

Regency Period: hvad var det, historisk sammenhæng og oprør

O Regeringsperiode er, hvordan vi kender den mellemliggende periode, der eksisterede mellem Først...

read more

Betydningen af ​​ris og bønner

I øjeblikket er vi klar over, at forbruget af forarbejdede fødevarer og fastfood har vokset betyd...

read more
Cirkulært sektorområde

Cirkulært sektorområde

Cirkelsektoren er en region afgrænset af to lige linjesegmenter, der løber fra centrum til omkred...

read more