Et teams eller organisations succes afhænger helt af godt lederskab. Men ikke kun en myndighedsposition karakteriserer ledelse som effektiv. Derudover er det bydende nødvendigt, at en leder har specifikke egenskaber, der forbedrer afdelingerne under hans ansvar. I den forstand har beskæftigelsesplatformen Indeed gennemført en undersøgelse, der afslørede, hvad virksomheder søger mest, når det kommer til færdigheder af en leder.
De 12 mest fremragende lederevner
se mere
Er det bedre at spise kogte æg til frokost eller aftensmad? Find ud af det her
Med mig-ingen-kan: Mød planten, der er i stand til at afværge onde øjne
Når en virksomhed fastlægger og specificerer sine mål, har den brug for et kvalificeret team til at bringe resultater. Derfor er det grundlæggende, at dette team opnår den bedst mulige ledelse, ellers sker det forventede ikke.
Derfor er det ekstremt vigtigt, at virksomhederne ved, hvordan man vælger en god leder, som får ansvaret for at guide teamet. Det er dog ikke altid muligt at finde ledere med egenskaber, der sikrer teamets produktivitet og opretholdelse af kvaliteten af arbejdsmiljøet.
Så Indeed besluttede at nå ud til ledere, der er ansvarlige for at opbygge ledelsesteams og hørte fra dem, hvilke færdigheder der er mest efterspurgt hos en leder. Undersøgelsen havde 504 fagpersoner og fandt sted online.
Tjek, hvad ledere mest ser efter i en leder:
1. Tilskyndelse
Omkring 70 % af de adspurgte angav, at en leder bør tilbyde ubetinget støtte og opmuntring til deres medarbejdere, både personligt og professionelt.
2. Interesse
En af de mest efterspurgte færdigheder var interesse. At være oprigtigt interesseret i og bekymret for holdet var målet for 61 % af lederne.
3. Fremme af mangfoldighed i arbejdsmiljøet
For 53 % af dem er det simple faktum at være bekymret for at bringe mangfoldighed og inklusion i arbejdsmiljøet en færdighed, som enhver leder bør have.
4. Meddelelse
At være interesseret i at lytte til andre meninger, vide, hvordan man dialogerer og værdsætte udvekslingen af viden betyder god kommunikation, en færdighed, som 49 % af de adspurgte nævner.
5. Følelsesmæssig og intellektuel støtte
Med bekræftelse fra 47% af lederne er det grundlæggende for enhver leder at favorisere teamet ved at overføre viden og arbejde som coach.
6. Balance
At forstå, at der skal være en balance mellem det personlige og det professionelle liv, er essentielt for ledere, ifølge 38 % af de 504 adspurgte.
7. vejledning
At påtage sig rollen som rådgiver, er at formidle viden på en didaktisk måde til teamet en meget vigtig færdighed ifølge 35 % af lederne.
8. Vurdering
Ifølge 34 % af de professionelle skal lederen være ærlig, når han evaluerer teamets præstationer og altid bringe objektivitet til sine evalueringer.
9. dybdegående viden
At have et niveau af specialiseret viden inden for dit område er afgørende for dem i lederstillinger, ifølge 30 % af dem.
10. selvhævdelse
27 % siger, at det er vigtigt for en leder at være ekstremt selvhævdende, når de tildeler arbejde til deres team.
11. Anerkendelse
Af de interviewede understreger 24 % lederens behov for regelmæssigt at anerkende medarbejdernes fortjenester.
12. Feedback
Ifølge 16 % af lederne skal en leder konstant give feedback til dit hold.
