I Spanien tog det valencianske samfund et innovativt skridt hen imod arbejdsrutinen i september sidste år, annoncerer et projekt for virksomheder i regionen i 2022 med en arbejdsbyrde reduceret til kun fire dage. Nogle forudsagde initiativets succes, men en undersøgelse fra universitetet i Valencia viser, at implementeringen af denne idé vil være mildest talt vanskelig.
Læs mere: Entreprenørens rettigheder og pligter i arbejdsrutinen
se mere
Advarsel: DENNE giftige plante landede en ung mand på hospitalet
Google udvikler AI-værktøj til at hjælpe journalister i...
Studerer på universitetet i Valencia
Reduktionen af arbejdsdage, i den nuværende erhvervsmæssige sammenhæng for mange selvstændige, er kompliceret, men ikke umulig. Ifølge den førnævnte forskning anses små virksomheder for at være de vigtigste barrierer for at gennemføre dette projekt, samt en afvisning fra arbejdsgivernes side og fagforeningernes frygt for, at denne regel kunne skabe en usikker job.
Denne undersøgelse gennemførte interviews for at søge at forstå tankegangen hos de forskellige interessenter, som uanset hvor meget de mener, interessant langsigtet idé, de skal løse andre spørgsmål først, såsom fleksibilitet af tidsplaner.
tab af produktivitet
Arbejdsgivernes hovedargument er, at arbejdsproduktiviteten ville blive reduceret. Ifølge denne gruppe ville indkomsten med en lavere arbejdsbyrde også falde, og virksomhederne ville derfor være mindre konkurrencedygtige.
Stress og prekærhed
Fagforeningen mener dog, at denne ændring kan føre til et større pres på medarbejderne og resultere i lønnedgang, hvilket bringer negative aspekter i flere personlige sektorer til medarbejderen og også til Selskab. Tanken, der forsvares, er dog, at lønningerne ikke nedsættes.
mellemtrin
Med vanskeligheden ved at acceptere fagforeninger og arbejdsgivere tyder undersøgelsen på det nogle mellemtrin udføres først, så der er en lettelse i implementeringen af disse målinger. Blandt dem er facilitering af arbejdet med inkorporering af teknologier og fleksibilitet i arbejdsbyrden, for eksempel.
Alligevel er det muligt at opfatte, at disse praksisser bliver mere levedygtige i nogle grene af arbejdet, og ikke alle, hvilket gør denne implementering endnu vanskeligere på grund af egenskaberne ved dens markedsmodel. arbejde. Således peger rapporten på, at teknologivirksomheder har en tendens til at være mere effektive med denne arbejdsmodel reduceret til 32 timer om ugen.
Sverige og Island
Lignende test er allerede blevet udført i Sverige i 2015 og i Island i 2015 og 2019. I Sverige er testen gennemført med ansatte på plejehjem, som reducerede deres arbejdsbyrde fra 8 timer dagligt til 6 timer, hvilket viste tilfredsstillende resultater. Men der var også kritik, og i sidste ende vendte arbejdsbyrden tilbage til 8 timer om dagen.
I Island blev den ugentlige arbejdsbyrde reduceret til 35-36 timer uden lønreduktion, og de opnåede positive resultater, vedligeholdt produktiviteten og forbedrede medarbejdernes mentale sundhed.
stigende tendens
På den måde er det muligt at opfatte, at der er en tilslutning i søgen efter at reducere den ugentlige arbejdsbyrde og øge fleksibiliteten i skemaerne, selvom der er folk, der mener noget andet. I Europa har 30 virksomheder i Storbritannien udtalt sig og hævder, at de vil teste denne model sammen med universiteterne i Cambridge og Oxford.
Med det har vi Skotland, der har testet denne model i et par måneder, og også Tyskland, som har nogle virksomheder reducerer deres ansattes arbejdstid på en anden måde, men optimerer dette tanke. Derfor forsøger andre lande i resten af verden, såsom New Zealand og Japan, stadig at anvende lignende modeller.
