I de seneste måneder er den mest set tendens i virksomhederne "stille op”. Ikke underligt, at hun tog de sociale medier med storm. Udtrykket refererer til medarbejdere, der begynder at gøre det absolutte minimum på arbejdet, fordi de er utilfredse med deres løn, behandling og andre problemer. Nu er den såkaldtestille begrænsning” har fået opmærksomhed, da det også påvirker en virksomheds produktivitet og succes.
Læs mere: Stille op: hvad er det, og hvad sigter denne teknik mod?
se mere
Der er nogle hunderacer, der anses for at være perfekte til mennesker...
Søde nyheder: Lacta lancerer Sonho de Valsa e Ouro chokoladebar...
Ved du, hvad 'stille begrænsning' er?
Hvis vi oversætter det bogstaveligt, betyder ordet "tavs tilbageholdenhed". Dette er en stigende tendens på arbejdspladsen, hvor mange medarbejdere tilbageholder deres værdifulde viden, da de vælger ikke at dele den med andre medarbejdere.
Ifølge arbejdspladskulturrapporten, som er udarbejdet af Kahoot!, indrømmer de fleste medarbejdere, at de har viden specifikke data eller oplysninger, der kan være til gavn for deres medarbejdere, dvs. folk vælger ikke at dele disse data af årsager ugunstig.
Tilbageholdelse af information kan skade produktiviteten
Med kombinationen af hybride præstationsaftaler på tværs af tusindvis af virksomheder skal teams arbejde hårdere for at skabe synergier for at få succes. Mange "forretningsøkosystemer" bliver mere og mere komplekse på grund af accelererende teknologiske fremskridt, og arbejdet bliver mere specialiseret.
Med fremkomsten af en distribueret arbejdsstyrke og etableringen af langsigtede hybrid- og fjernmodeller er det nemt at afbryde teams og individuelle medarbejdere fra hinanden. Som et resultat, når teammedlemmer ikke samarbejder fuldt ud og deler viden og information, registreres der alvorlige effektivitets- og produktivitetsudfordringer. Det kan også begrænse potentialet for kreativitet, nye ideer og problemløsning gennem effektivt samarbejde.
Forårsager hybridmodellen mere afbrydelse?
Eksperter mener, at fjernarbejdsmodeller kan reducere samarbejde og videnudveksling, når alt kommer til alt, med hybride teams er folk ofte meget isolerede.
Arbejdere deltager ikke aktivt som et team for at lære nyttig ny viden eller hjælpe hinanden. Desværre ses problemet som en del af det nye hybride arbejde og lavt arbejdspladsengagement generelt.
