En nylig undersøgelse udført af Infojobs i samarbejde med TopRH Group afslørede, at tilbagevenden til ansigt-til-ansigt arbejde har genereret negative konsekvenser for mange menneskers livskvalitet.
Ifølge undersøgelsen rapporterede 64,4 % af de adspurgte, der var på hjemmekontoret og vendte tilbage til ansigt-til-ansigt-systemet, en forværring af deres livskvalitet.
se mere
Lederen afviser jobansøger efter at have fundet hende "for...
Forskning afslører, at Gen Z er den mest stressede og deprimerede i...
Se også: Lær at omgås kolleger, der vil have kontrol over arbejdsmiljøet for enhver pris
Derudover viste undersøgelsen, at 58,3 % af deltagerne følte sig mindre produktive i slutningen af en arbejdsdag ansigt til ansigt, mens kun 21,3 % sagde, at de følte sig mere produktive. Disse tal afslører, at overgangen til ansigt-til-ansigt arbejde ikke har været let for de fleste.
Et vigtigt punkt, som respondenterne fremhæver, er virksomhedernes manglende forberedelse til at skabe et ledelses- og engagementsmiljø under denne proces med at genoptage aktiviteter ansigt til ansigt.
Ifølge 73,9 % af de adspurgte har Human Resources-afdelingen ikke implementeret effektive strategier for at lette overgangen.
afbødende foranstaltninger
Nogle virksomheder har forsøgt at minimere virkningen af at vende tilbage til kontoret gennem tiltag som arbejdstid fleksibel (23,1 %), tiltag rettet mod trivsel og mental sundhed (21,8 %) og forbedringer af kontorfaciliteter (18,4%).
Disse initiativer har til formål at give et mere behageligt miljø tilpasset medarbejdernes behov, med det formål at forbedre deres oplevelse, når de vender tilbage til ansigt-til-ansigt arbejde.
Fordele ved hybridmodellen og hjemmekontoret
Den hybride arbejdsmodel eller endda hjemmekontoret gav en række fordele medarbejdere, som begyndte at nyde livets små fornøjelser, der tidligere var begrænset på grund af den tid, der blev brugt på pendling.
Med mere fritid følte fagfolk sig således mere villige til at tage kurser, bruge mere tid sammen med deres familier og nyde fritiden.
Manglende samråd med medarbejderne
TopRH-undersøgelsen afslørede også, at virksomheder i 78,5 % af tilfældene ikke hørte medarbejdernes mening, før de besluttede at vende tilbage til ansigt-til-ansigt arbejdsmodellen.
Denne mangel på dialog og medarbejderdeltagelse kan føre til utilfredshed og frustration, da 58,4 % af de adspurgte sagde, at de gerne ville have flere fridage. fjernarbejde og færre ansigt-til-ansigt dage.
Kulturelle gener i arbejdsmiljøet
Ved spørgsmål om de nødvendige kulturændringer i den nuværende arbejdsmodel, demonstrerede medarbejderne ubehag ved unødvendige møder (18,6%), ledere uforberedte på fjernstyring (14,2%) og ledere giftig (12%).
Disse faktorer påvirker medarbejdernes trivsel og tilfredshed og bidrager til et mindre produktivt og sundt arbejdsmiljø.
