Consulting er en specialiseret rådgivningstjeneste, der udføres af specialister inden for et bestemt område, der guider klienten for at hjælpe ham med at nå sine mål.
I konsulentprocessen, ligesom konsulenten, har den orienterede klient selv ansvar i processen mod at nå mål.
Det kan siges, at 50% ansvar hviler på hver enkelt, da konsulenten giver indikationer med for at udnytte mulighederne hos din kunde, som skal følge dem for at opnå resultatet ønsket.
Typer af rådgivning
Rådgivning er en tjeneste, der kan lejes af virksomheder eller af en privatperson.
Generelt kan rådgivning klassificeres i to hovedtyper:
- intern rådgivning: når konsulenten er en intern medarbejder, det vil sige, han er en del af personalet i virksomheden, der kræver tjenesten.
- ekstern rådgivning: når konsulenten er en ekstern medarbejder, det vil sige, som ikke er en del af virksomhedens personale. I dette tilfælde etableres en midlertidig levering af tjenester, som virksomheden og konsulenten tidligere har aftalt.
| Styrker | Negative punkter | |
|---|---|---|
| intern rådgivning |
|
|
| ekstern rådgivning |
|
|
Se nedenfor for de vigtigste typer rådgivning.
finansrådgivning
Finansrådgivning er rådgivning om, hvordan iværksætteren skal handle og handle med hensyn til virksomhedens udgifter og overskud.
Virksomheder ansætter ofte finansielle rådgivere, når virksomheden er eller er i fare for at gå i rødt.
Konsulenten har den rolle at analysere virksomhedens økonomi og udarbejde et strategisk økonomisk program, der hjælper med at nå det ønskede mål.
Dette program kan bestå af oprettelse af nye interne politikker, overvågning af resultater og diagnosticering af eksisterende problemer.
rådgivning inden for forretningsadministration
Business management-rådgivning består i at analysere og løse specifikke problemer i forbindelse med den administrative del af en virksomhed.
Det er vigtigt at bemærke, at forretningsstyringskonsulenter er specialister i forretningsstyring, i forretningsadministration og ikke nødvendigvis specialister inden for det firma, der ansætter det tjenester.
To punkter, der har stor gavn af rådgivning inden for forretningsadministration, er omkostninger, der har tendens til at reducere betydeligt, og overskud, der har tendens til at stige.
rådgivning inden for markedsføring
Marketingrådgivning har været en af de mest efterspurgte i de senere år.
Virksomheden, der søger denne service, har generelt ikke været i stand til at nå det ønskede antal vedrørende markedsføring af sine produkter og / eller tjenester.
Et af de vigtigste mål for marketingkonsulenten er at sikre, at virksomheden har synlighed og et godt forhold til markedet.
Human Resources Consulting
I personalekonsulent er fokus på virksomhedens medarbejdere.
Personalekonsulenten analyserer personalet og verificerer de respektive krav og de kompetencer, der skal udvikles.
Denne verifikation omfatter ansættelses- eller afskedigelsesbehov, medarbejderes arbejdsvilkår, behov for træning og / eller kurser, teampræstationer, blandt andre.
salgskonsulentvirksomhed
Salgsrådgivning ender med at omfatte andre konsulentkoncepter såsom marketing, økonomi og ledelse.
Salgskonsulentens hovedfunktion er at analysere årsagerne, der kan have ført en virksomhed til at præsentere en situation med reduktion eller manglende salgsfremgang.
En af de generelt foreslåede løsninger til løsning af problemet er en ændring i tilgang sammen med kunden.
miljørådgivning
Miljøkonsulenttjenesten er designet til at analysere og undersøge mulige miljøpåvirkninger, som et forretningsprojekt kan medføre for miljøet.
En anden af de største bekymringer i miljøkonsulentvirksomheden er overholdelse af normer og love vedrørende politikker for at sikre, at virksomheden kan udføre sit arbejde og samtidig bevare naturen lokal.
Ansættelse af en miljøkonsulent er en investering, der ud over at sikre miljøbeskyttelse i det område, hvor virksomhedens arbejde vil være udført, forhindrer virksomheden i at få sit brand diskrediteret og forbundet med noget negativt og forhindrer betaling af bøder for lovlig manglende overholdelse.
Rådgivningsstruktur
Konsulentfirmaer tilbyder generelt to typer servicestruktur.
Rådgivning efter pakke
I pakkerådgivning præsenterer konsulentfirmaet sin klient med et færdigt produkt.
Med andre ord består konsulentbistand af allerede etablerede modeller af metoder og procedurer, der sigter mod at nå et bestemt mål.
Håndværk rådgivning
I modsætning til pakkekonsulent er håndværkskonsulent udviklet specielt til den kontraherende virksomhed.
Det er en personlig service, der tager højde for kundens særlige forhold og specifikke behov.
Ansættelse af et konsulentfirma
Tjek nedenfor nogle punkter, der skal tages i betragtning, når du ansætter et konsulentfirma.
Markedsanalyse
Det er vigtigt at analysere serviceniveauet, fleksibiliteten og kvaliteten af rådgivningen.
Det digitale univers er blevet et grundlæggende værktøj på dette felt, og med det er det blevet vigtigt, at konsulentfirmaer sikre integrationen af arbejdet med det nye forretningsscenarie, og at det gør brug af teknologier til at optimere resultaterne af dets klient.
virksomheds placering
Konsulentfirmaets placering vil kun være vigtig, hvis kunden ønsker en ansigt til ansigt-service.
Med væksten i det digitale univers er det altid et aktiv at ansætte en virksomhed, der leverer tjenester virtuelt gennem f.eks. Videokonferencer.
Forpligtelse
Konsulentfirmaet skal sikre overholdelse af de aftalte frister og opretholde kommunikation konstant med kunden for at etablere en tilgang, der formidler tillid til din service.
Se også betydningen af råd.