Kdo nikdy nesledoval sérii na Netflixu nebo neslyšel o novinkách, které Disney + přinesl se ságami Star Wars a Marvel? Podle údajů z Antenna Analytcs streamovací trh v roce 2020 vzrostl o 37%.
Bylo to proto, že lidé zůstali uvnitř a neměli nic společného? Může to být, ale za těmito společnostmi je také hodně strategie, kromě toho, že jsme viděli trh, který má tendenci růst. Proč si myslíte, že GloboPlay získává na síle s exkluzivním obsahem?
Nyní, poté, co byly věci implementovány a jsou již rozpoznány, si nikdo nepamatuje začátek procesu, takže pojďme vyhodnotit trochu tyto podrobnosti, které mohou přinést určité znalosti, jako například tržní trendy a chování publika.
Přečtěte si také: 4 tipy na podnikání ze série „Cobra Kai“
3 důležité věci, které se musíte naučit s Netflix a Disney +
1. Chci to sledovat, kdykoli chci
Každý, kdo měl dětství v 90. a 90. letech, si jistě pamatuje televizní programy, a to jak na otevřených kanálech, tak na kabelových kanálech. Sledování seriálů, karikatur a filmů mělo datum a čas, lidé dostali časopisy s měsíčním plánem (zeptejte se svých rodičů).
Věci jsou dnes jiné. Malé děti mají například přístup k několika videím na Youtube Kids chtějí, mít možnost vybrat si obsah a několikrát zkontrolovat stejné video, tedy úplně "samoobsluha".
Když Netflix začal, přišel přinést Svoboda volby, to znamená, že si všiml řady lidí, kteří měli nové chování ve vztahu k vyhledávání obsahu, nechtěli být vázáni na plány.
Všímat si těchto trendů přináší konkurenční výhodu, který bude zpočátku vypadat jako hazard; ale s dobrým plánováním vás to může donutit létat. Odhad fintech QR Capital naznačuje, že Netflix by měl uzavřít rok 2020 s tržbami 6,7 miliard R $.
2. kvalitní obsah
![Proudy vyplynuly z nových požadavků spotřebitelů. Každá ze značek používá různé strategie, aby si udržela své publikum. [1]](/f/6ed4997996bd12ab6a25757af8f0eb84.jpg)
Čím více lidí přitahujete na platformu, tím lepší musí být váš produkt, aby byli uživatelé aktivní. THE Netflix uvědomil si to a začal dělat investice do seriálů, filmů a dokumentů se zaměřením na udržení jejich publika. Ale přemýšlejte o tom, jak je to komplikované, protože společnost, která prodává streamovací systém, čistou technologii, potřebuje vyvinout oblasti pro tvorbu obsahu. Je to prakticky jedna společnost v jiné.
Nyní se podívejme na Disney +, kteří žili v opačné situaci. Byla to společnost, která vyráběla filmy a stala se streamovací platformou. Jaká byla velká startovací strategie? I s velkými značkami, které už nosila, ona odhodlána vyvíjet více interního obsahu (série), který bude podporovat uvedení filmů. Všimněte si, jak dobře promyšlené plánování způsobilo, že se Disney + stal v prvním roce třetí největší streamovací službou na světě.
Přečtěte si také: 5 lekcí z dokumentu Netflix „The Playbook“
3. konkurence nebo změna
Pojďme vyhodnotit scénář? Vybírají si lidé mezi Netflixem a Disney +? Nebo lidé nakonec mají obě služby? Kolik dnes utratíme za kabelovou televizi? Existuje největší konkurence mezi těmito dvěma značkami, nebo jde o velký spor s jinými typy služeb? Zde je důležité věnovat pozornost opačné straně, protože streamovací služba má mnoho trhu k rozvoji, ale je otevřená televize po stejné cestě?
Myšlenkou v tomto případě je vyhodnotit jak objevit sebe sama, jak pochopit, že váš produkt, který funguje roky, může vyžadovat zásadní změny, aby přežil. Kolik značek na trhu bylo velmi důležitých najednou a poté zmizely, protože nesledovali pohyby a chování publika. Být aktuální a soustředit se na neustálý vývoj je velmi důležitým faktorem, který vám pomůže přežít.
Obrazový kredit
[1] KONSTANTNÍ DANIEL / Shutterstock
Autor: New Educa
Zdroj: Brazilská škola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/3-coisas-importantes-para-aprender-com-a-netflix-e-disney.htm