O obsahu jsme již představili spoustu obsahu podnikání, ale nyní jsme se rozhodli vydat nový formát. Uděláme několik rozhovorů s řediteli nebo zakladateli společnosti startupy, opravdoví podnikatelé, kteří přinesou realitu a pohled těch, kteří se na trhu potýkají s prosazováním své společnosti. A pamatujte: růst rychleji, poučit se z chyb a úspěchů ostatních. Ulehčí vám cestu, pokud již znáte možná rizika.
V tomto článku si vezmeme pár informací od super chlápka, který vyvíjí řešení pro vzdělávací trh a je skvělým partnerem, pokud jde o pomoc druhým: Léo Gmeiner.
Přečtěte si také: 3 pozitivní body z toho, že jste podnikatelem
Kdo je Leo Gmeiner?
Otec krychle zahájil svou profesionální kariéru novináře před více než 20 lety. Před 17 lety se rozhodl formálně zavázat. Založil komunikační agenturu, marketingovou agenturu a později Intuitive Appz, která od roku 2010 vyvíjí technologie pro klienty jako Qualcomm, Mercedes-Benz, Mattel a Disney-Pixar. V roce 2013 vytvořil Syna bez fronty,
startup, který se zabývá bezpečností a inteligentní školní logistikou. Je také ředitelem výboru Edtechs ve společnosti ABStartups a profesorem inovací a podnikání na FIAP. (Linkedin profil: Leo Gmeiner)Tipy od podnikatele Léa Gmeinera
Tip 1: Vaše produkty se musí vyvíjet a měnit.
Nástroj jsme neustále vyvíjeli v souladu s návrhy a potřebami zákazníků. V průběhu let jsme přinesli QR kód k identifikaci lidí, RFID pro vozidla, změnili jsme design aplikace a použitelnost. Nedávno jsme vylepšili celý zážitek novými funkcemi, abychom vyhověli potřebám návratu do postpandemických tříd.
Komentář: Společnost musí začít, ale pokračovat ve vývoji je nesmírně důležité pro dosažení skvělých výsledků. Z Léova projevu bylo zřejmé, že produkt již není stejný, pro spotřebující veřejnost se stal něčím efektivnějším.
Tip 2: Rozvíjejte a rozvíjejte své podnikání
Mít zákazníka v centru naší činnosti bylo zásadní, abychom se dostali tam, kde jsme. Řízení lidí a nepředvídané události sleduje vývojový proces společnosti.
Komentář: Toto umístění může přinést několik odpovědí, ale jistě jsou velmi důležité některé podrobnosti a zaměření na zákazníka. Společnost může být vaše, ale jeho hlavní činností je dobře sloužit zákazníkům..
Přečtěte si také: 5 obřích společností, které začaly v garáži
Tip 3: Zaměření a učení
Podle mého názoru je nejdůležitější věcí provést, navrhnout chyby a rychle se z toho poučit. Sebrae je dobrou základnou kurzů a znalostí v nejrůznějších segmentech.
Komentář: Uvědomte si, že když jste na trhu a budujete své podnikání, hlavním zaměřením je vytvářet, hrát nebo hrát. Plánování je velmi důležité, ale pokud nemáme produktivitu, může být naše společnost v klidu a může mít dopady.
Tip 4: Omyl
Mnohokrát jsem se mýlil, ale učení o rozbití společnosti pro nedostatek soustředění a odhodlání bylo jedním z nejvíce transformativních.
Komentář: Být podnikatelem je ochoten dělat chyby, ale být odolný je také nutností.. Vítězství přinese dobré vzpomínky a oslavy, ale neúspěchy jsou tam, kde skutečně potřebujeme provést sebehodnocení a pokusit se pochopit sami sebe a kam chceme jít.
Autor: New Educa
Zdroj: Brazilská škola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/dicas-do-empreendedor-leo-gmeiner.htm
