Mnozí uchazeči o zaměstnání rádi přijmou pozvání do a rozhovor úvodní kolo a považovat za pozitivní pokrok být pozván do druhého kola. Co se však stane, když se proces rozšíří na třetí, čtvrtý, pátý nebo dokonce více pohovorů? To by mohlo být velké překvapení!
Přestože je to velké překvapení, je to stále častější situace a může zanechat kandidáty frustrované a vyčerpané. V minulosti bylo běžné, že společnosti před rozhodnutím o náboru provedly jeden nebo dva pohovory, možná i tři.
vidět víc
Odborníci říkají, že umělá inteligence je silou dobra
Matka zaregistrovala dceru jménem Barbie a syn se skoro jmenoval Ken
V posledních letech je však stále častější, že se počet kol pohovorů prodlužuje a někdy dosahuje bodu považovaného za absurdní.
Jedním z faktorů, který může částečně nebo zcela přispět ke zvýšení počtu kol pohovorů, je stále větší zavádění práce na dálku. Zaměstnavatelé se mohou domnívat, že pro kandidáty je méně nepohodlné zúčastnit se pohovoru prostřednictvím videohovoru, než si udělat čas na osobní schůzku.
Pracovní pohovor se změnil spolu s trhem práce
Tato perspektiva nebere v úvahu, že pro lidi je často snazší vyčlenit si odpoledne na půldenní pohovor, než kdybyste museli blokovat pětihodinové přestávky ve dnech mnoho různých.
Mnoho kandidátů navíc vede pohovory s více společnostmi současně. To znamená, že musíte řídit více výběrových procesů v šesti nebo sedmi krocích, což je časově náročné. dlouhou dobu a vyžaduje odůvodnění, proč nejsou v určitých případech k dispozici momenty.
Tato přidaná složitost může zvýšit tlak a frustraci na kandidáty, protože musí během procesu pohovoru vyvážit své profesní a osobní povinnosti.
Je důležité zdůraznit, že společnosti mají právo a potřebu být uvážlivé při hodnocení uchazečů o zaměstnání. Proveďte více kol pohovorů a použijte další metody, jako jsou cvičení nebo simulace pracoviště, může být platným přístupem k přijímání informovanějších rozhodnutí o náboru přesný.
Tyto praktiky mohou zaměstnavatelům poskytnout lepší příležitost poznat kandidáty, ohodnotit je jejich dovednosti a schopnosti, stejně jako pozorovat, jak si vedou v praktických situacích souvisejících s práce. Důsledným a komplexním přístupem k výběrovému procesu společnosti s větší pravděpodobností učiní správná rozhodnutí o náboru a najdou nejvhodnějšího kandidáta pro danou roli.
Je pravda, že někteří zaměstnavatelé mohou překračovat meze tím, že vyžadují nadměrný počet pohovorů nebo kroků ve výběrovém řízení. To může mít za následek frustraci a vyhoření kandidátů, zvláště když řeší více výběrových řízení současně.
Vyžadování značného času od kandidátů bez zvážení jejich dostupnosti a respektování jejich potřeb může poškodit pověst společnosti a odcizit potenciální talenty.
Pro organizace je důležité najít rovnováhu mezi pečlivým hodnocením kandidátů a respektováním času a energie, kterou investují do výběrového procesu.
Zjednodušení a zefektivnění procesních kroků, ujasnění si očekávání a respektování dostupnosti kandidátů může být účinnými opatřeními k přilákání nejlepších talentů a zabránit jejich ztrátě ve prospěch konkurentů s větším počtem účinný.
Milovník filmů a seriálů a všeho, co kinematografie zahrnuje. Aktivní zvědavec na sítích, vždy připojený k informacím o webu.