Všechny společnosti na trhu hledají obchodní dokonalost, to znamená finanční rovnováhu, relevantní zisky, uznání značky atd. Ale dosažení stadia úspěchu pro podnikatele má jiný druh vize, tj. uvést na trh dokonalý produkt je prakticky chyba. Učení se z křivky učení a neustálé zlepšování jsou klíčové pro každého, kdo začíná.
Pro dodržení této metody je důležité vytvořit jednodušší a kratší verzi produktu, použití co nejmenšího počtu zdrojů k dodání hlavní hodnotové nabídky myšlenky, na závěr: pracovat s MVP (Minimální životaschopný produkt nebo minimální životaschopný produkt). Tento koncept se velmi silně objevil na trhu inovací a startupů se zaměřením na testování produktu a učení se při vývoji řešení. Dále představíme některé důležité koncepty pro práci v tomto formátu.
Přečtěte si také: 5 důležitých pojmů pro mladé podnikatele
1. Hledejte neustálé zlepšování
Implementací vašeho produktu u zákazníků na trhu je možné posoudit poptávku a stávající potřeby, to znamená, že životaschopnost podniku je jasná. I když produkt ještě není zcela připraven, možnosti testování jsou klíčem k dosažení úspěchu. Monitorování používání řešení přináší křivku učení a identifikaci a ukazuje, zda stojí za to setrvat u této myšlenky, a také si uvědomit, co je třeba zlepšit, když ji uživatelé používají.
2. Kontrola investic
Uvedení prvního produktu na trh má nižší náklady a strategicky přináší uživatelskou uživatelskou zkušenost. S těmito podmínkami je jednodušší pochopit, kam je důležité investovat a jaké změny by měly být provedeny.
3. Výhody práce s MVP
Výhody jsou:
produkt může být uveden na trh v kratším čase;
je možné otestovat poptávku po produktu před vydáním plně kompletní verze;
náklady na implementaci jsou levnější;
kapitálová ztráta v případě selhání je minimalizována;
test slouží k vyvození závěrů o tom, co fungovalo dobře a co lze zlepšit;
blíže sledovat zákazníky a analyzovat jejich chování a preference ve vztahu k produktu.
Čtěte také: 5 klíčových vlastností pro mladé podnikatele
4. Prototyp MVP x
MVP se zaměřuje na obchod, zatímco prototyp se zaměřuje na technické porozumění produktu. Celkem, práce s MVP přináší možnost identifikace životaschopnosti podniku a zlepšovat se podle plánování a strategie. Když máme hotový výrobek a cílem je technicky vyhodnotit jeho provoz, začneme pracovat s prototypem. MVP je produkt nebo služba s několika funkcemi, které mohou zákazníci stále používat, ale toto pravidlo neplatí vždy pro prototypy.
5. MVP ve velkých společnostech
Amazonka
V současné době je Amazon globálním maloobchodním gigantem, ale společnost Jeffa Bezose samozřejmě tímto způsobem nezačínala. Ve skutečnosti byl na začátku podnikání jen web prodávající knihy za dostupné ceny. Kromě toho, že samotný obchodní model je MVP pro gigantický e-commerce, kterým se Amazon stal, byl spuštěn také design webových stránek. jako minimální životaschopný produkt s jednoduchým formátem, který představoval některé informace z knih a polem pro zákazníka k dokončení nákup. Dnes Amazon sdružuje portfolio tisíců produktů, které se prodávají do celého světa na webu zaměřeném na uživatelskou zkušenost.
Airbnb
Prvním produktem největší světové realitní společnosti byl pronájem pohovky v bytě v San Franciscu. S tímto MVP mohli zakladatelé startupů otestovat a posoudit, zda existuje poptávka po pronájmu domů, pokojů a bytů. Jakmile dali svůj byt k dispozici hostům, Brian Chesky a Joe Gebbia přijali zájemce a během krátké doby si uvědomili, že tento podnikatelský nápad je žádaný.
Od Nova Educate
Zdroj: Brazilská škola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/cinco-conceitos-sobre-mvp.htm
