společný podnik je výraz anglického původu, což znamená spojení dvou nebo více společností existující za účelem zahájení nebo provedení a společná ekonomická činnostpo určitou dobu a mimo jiné s cílem dosáhnout zisku.
Společnosti, které se připojují, jsou právně nezávislé a v procesu vytváření společný podnik mohou definovat, zda založit novou společnost nebo založit sdružení (konsorcia společností).
Tato aliance zavazuje zúčastněné společnosti, aby sdílely správu, zisky, rizika a ztráty. Představovat a společný podnik, je nutné dokončit několik kroků a stanovit cíle, strukturu a její formu.
Motivace společností k založení a společný podnik: umožňuje zúčastněným stranám těžit z know-how, zvládání překonávání překážek na novém trhu; těžit z nových technologií; vyšetřovat a rozšiřovat společné aktivity; účinněji konkurovat a rozšiřovat trhy s ohledem na internacionalizaci.
Existují dva typy společné podniky: společný podnik smluvní (mimo společnost), ve kterém nedochází ke vzniku nové společnosti (nemá právní subjektivitu); a
společný podnik corporate, což znamená vytvoření nové společnosti, která má vlastní právní subjektivitu.Mezi různými společnostmi, které učinily společný podnik v Brazílii máme jako příklad společnost BRF - Brasil Foods (společnost pro potravinářské výrobky), která se v roce 2012 připojila k čínské společnosti DCH - Dah Chong Hong Holdings Limited s cílem distribuovat čerstvé a zpracované potravinářské výrobky na čínském trhu a rozvíjet značku Sadia v Číně. Čína.
Výhody a nevýhody společného podniku
Jednou z hlavních výhod společný podnik je to, že zúčastněné společnosti sdílejí rizika a náklady na projekty, což je zásadní vzhledem k tomu, že mnoho z těchto projektů vyžaduje v počáteční fázi velké investice. Kromě toho společný podnik nabízí příležitost různým společnostem vzájemně se učit, efektivněji překonávat výzvy a kompetentněji konkurovat na trhu.
Nicméně společný podnik může představovat větší riziko selhání cílů, protože dynamika práce mezi dvěma společnostmi Výrazný je vždy komplikovanější a méně kompetentní společnost může být překážkou úspěchu projekt. V rámci společný podnikzahájení a řízení projektů vyžaduje mnohem více času a rozhodovací proces se stává méně pružným, protože je nutné řídit nápady a přání těchto dvou (nebo více) společností.
