يعتمد نجاح الفريق أو المنظمة كليًا على القيادة الجيدة. ومع ذلك ، ليس فقط منصب السلطة الذي يميز القيادة بأنها فعالة. بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري أن يكون للقائد سمات محددة تعزز الإدارات الواقعة تحت مسؤوليته. وبهذا المعنى ، أجرت منصة التوظيف بالفعل دراسة استقصائية كشفت عن أكثر ما تبحث عنه الشركات عندما يتعلق الأمر بذلك مهارات زعيم.
أكثر 12 مهارة قيادية تميزًا
شاهد المزيد
هل الأفضل تناول البيض المسلوق على الغداء أم العشاء؟ تجد هنا
مع me-no-one-can: قابل النبات القادر على درء عيون الشر
عندما تحدد الشركة أهدافها وتحددها ، فإنها تحتاج إلى فريق مؤهل لتحقيق النتائج. لذلك ، من الأساسي أن يحصل هذا الفريق على أفضل إدارة ممكنة ، وإلا فلن يحدث ما هو متوقع.
لذلك ، من المهم للغاية أن تعرف الشركات كيفية اختيار قائد جيد يكون مسؤولاً عن توجيه الفريق. ومع ذلك ، ليس من الممكن دائمًا العثور على قادة يتمتعون بخصائص تضمن إنتاجية الفريق والحفاظ على جودة بيئة العمل.
لذلك قررت إنديد التواصل مع المديرين المسؤولين عن بناء فرق القيادة واستمعت منهم إلى المهارات الأكثر طلبًا في القائد. شارك في الاستطلاع 504 متخصصين وتم إجراؤه عبر الإنترنت.
تحقق من أكثر ما يبحث عنه المديرون في القائد:
1. حافز
أشار حوالي 70٪ من المجيبين إلى أن القائد يجب أن يقدم الدعم والتشجيع غير المشروط لموظفيهم ، على الصعيدين الشخصي والمهني.
2. اهتمام
كان الاهتمام من أكثر المهارات المطلوبة. كان الاهتمام الحقيقي بالفريق والقلق بشأنه هدفًا لـ 61٪ من المديرين.
3. تعزيز التنوع في بيئة العمل
بالنسبة لـ 53٪ منهم ، فإن الحقيقة البسيطة المتمثلة في الاهتمام بجلب التنوع والشمول في بيئة العمل هي مهارة يجب أن يتمتع بها كل قائد.
4. تواصل
الاهتمام بالاستماع إلى آراء أخرى ومعرفة كيفية الحوار وتقييم تبادل المعرفة يعني وجود تواصل جيد ، وهي مهارة استشهد بها 49٪ من المستجيبين.
5. الدعم العاطفي والفكري
بتأكيد 47٪ من المديرين ، فإن تفضيل الفريق من خلال نقل المعرفة والعمل كمدرب أمر أساسي لكل قائد.
6. توازن
إن فهم أنه يجب أن يكون هناك توازن بين الحياة الشخصية والمهنية أمر ضروري للقادة ، وفقًا لـ 38٪ من 504 مشاركين.
7. دروس خصوصية
إن تولي دور المستشار ، فإن نقل المعرفة بطريقة تعليمية إلى الفريق يعد مهارة مهمة للغاية ، وفقًا لـ 35٪ من المديرين.
8. تقدير
وفقًا لـ 34 ٪ من المحترفين ، يجب أن يكون القائد صريحًا عند تقييم أداء الفريق وأن يجلب دائمًا الموضوعية في تقييماته.
9. معرفة متعمقة
يعد امتلاك مستوى من المعرفة المتخصصة في منطقتك أمرًا ضروريًا لمن هم في مناصب قيادية ، وفقًا لـ 30٪ منهم.
10. توكيد
يقول 27٪ أنه من الضروري أن يكون القائد حازمًا للغاية عند إسناد العمل إلى فريقه.
11. تعرُّف
من بين الذين تمت مقابلتهم ، أكد 24 ٪ على حاجة القائد إلى التعرف على مزايا الموظف بانتظام.
12. تعليق
وفقًا لـ 16٪ من المديرين ، يجب على القائد العطاء باستمرار تعليق لفريقك.
