أظهر استطلاع حديث أجرته Infojobs بالشراكة مع TopRH Group أن العودة إلى العمل وجهًا لوجه قد أحدثت آثارًا سلبية على نوعية حياة العديد من الأشخاص.
ووفقًا للدراسة ، فإن 64.4٪ من المستجيبين الذين كانوا في المكتب المنزلي وعادوا إلى نظام التواصل وجهًا لوجه أفادوا بتدهور نوعية حياتهم.
شاهد المزيد
يرفض المدير طالبة الوظيفة بعد اعتبارها "أيضًا...
يكشف البحث أن الجيل Z هو الأكثر توتراً واكتئاباً في...
نرى أيضا: تعلم كيفية التعامل مع الزملاء الذين يريدون التحكم في بيئة العمل بأي ثمن
بالإضافة إلى ذلك ، وجد الاستطلاع أن 58.3٪ من المشاركين شعروا بأنهم أقل إنتاجية في نهاية يوم العمل وجهًا لوجه ، بينما قال 21.3٪ فقط إنهم شعروا بمزيد من الإنتاجية. تكشف هذه الأرقام أن الانتقال إلى العمل وجهًا لوجه لم يكن سهلاً بالنسبة لمعظم الناس.
من النقاط المهمة التي أبرزها المشاركون في الاستطلاع عدم استعداد الشركات لإنشاء بيئة إدارة ومشاركة خلال عملية استئناف الأنشطة وجهًا لوجه.
وبحسب 73.9٪ من المبحوثين ، فإن إدارة الموارد البشرية لم تنفذ استراتيجيات فعالة لتسهيل الانتقال.
تدابير التخفيف
سعت بعض الشركات إلى تقليل تأثير العودة إلى المكتب من خلال تدابير مثل ساعات العمل مرنة (23.1٪) ، إجراءات تهدف إلى الرفاه والصحة العقلية (21.8٪) وتحسين المرافق المكتبية (18,4%).
تهدف هذه المبادرات إلى توفير بيئة أكثر راحة تتكيف مع احتياجات الموظفين ، بهدف تحسين تجربتهم عند العودة إلى الاجتماعات وجهًا لوجه.
مزايا النموذج الهجين والمكتب المنزلي
جلب نموذج العمل الهجين أو حتى المكتب المنزلي سلسلة من الفوائد موظفين، الذي بدأ في الاستمتاع بملذات الحياة الصغيرة التي كانت محدودة سابقًا بسبب الوقت الذي يقضيه في التنقل.
وبالتالي ، مع مزيد من وقت الفراغ ، شعر المهنيون برغبة أكبر في حضور الدورات ، وقضاء المزيد من الوقت مع عائلاتهم والاستمتاع بوقت الفراغ.
عدم التشاور مع الموظفين
كشف مسح TopRH أيضًا أنه في 78.5٪ من الحالات ، لم تستشر الشركات رأي الموظفين قبل أن تقرر العودة إلى نموذج العمل وجهًا لوجه.
يمكن أن يؤدي هذا الافتقار إلى الحوار ومشاركة الموظفين إلى عدم الرضا والإحباط ، حيث قال 58.4٪ من المستجيبين أنهم يرغبون في الحصول على مزيد من أيام الإجازة. العمل عن بعد وأيام أقل وجهًا لوجه.
مضايقات ثقافية في بيئة العمل
عندما سئل الموظفون عن التغييرات الثقافية اللازمة في نموذج العمل الحالي ، أظهروا عدم الارتياح للاجتماعات غير الضرورية (18.6٪) والقادة غير مستعدين للإدارة عن بعد (14.2٪) والقادة سام (12٪).
تؤثر هذه العوامل على رفاهية الموظفين ورضاهم ، مما يساهم في بيئة عمل أقل إنتاجية وصحية.
