معنى Taylorism (ما هو ، المفهوم والتعريف)

يتكون Taylorism من أ نظام التنظيم الصناعي الذي طوره فريدريك تايلور، خبير اقتصادي ومهندس ميكانيكي أمريكي. الهدف الرئيسي من هذه التقنية هو تحسين المهام التي يتم تنفيذها في الشركاتمن خلال تنظيم وتقسيم وظائف العمال.

يُعرف أيضًا باسم الإدارة العلمية، الطريقة التي طورها تايلور (1856-1915) تم إنشاؤها في أواخر القرن التاسع عشر ، وتهدف إلى زيادة الكفاءة التشغيلية في الشركات.

تم نشر الأفكار الأساسية الكامنة وراء نظرية تايلور في الكتاب مبادئ الإدارة العامة، في عام 1911 ، حيث قدم نظام ترشيد العمل - يجب دراسة كل عملية من هذا وتطويرها كعلم.

إن إنشاء تايلور هو نتيجة الثورة الصناعية الثانية ، مع ظهور الكهرباء ، واستبدال الحديد بالفولاذ ، واستخدام الزيت بدلاً من البخار كوقود.

تستند Taylorism على خمسة مبادئ أساسية:

1 - استبدال الأساليب القائمة على الخبرة بالمنهجيات المختبرة علميًا ؛
2 - اختيار العاملين وتدريبهم لاكتشاف أفضل مهاراتهم التي يجب تحسينها باستمرار.
3 - الإشراف المستمر على العمل.
4 - تنفيذ المهام على أساس الانضباط والاحترام لتلافي الهدر.
5- تجزئة العمل على خط التجميع.

على عكس الأنظمة التنظيمية المطبقة حتى الآن ، تختلف Taylorism بسبب الوظائف الأكثر تحديدًا للعمال.

هناك فارق آخر في هذا النموذج وهو الدافع الإيجابي الذي أعطته الشركة لموظفيها ، أي أنه كلما زادت إنتاجية الشركة ، زاد راتب العامل. حتى القرن التاسع عشر ، كان الخوف هو "الدافع" الرئيسي للعامل الذي يعمل خوفًا من التعرض للطرد.

Taylorism و Fordism

مثل Taylorism ، تتكون Fordism أيضًا من نظام لتنظيم الإنتاج الصناعي.

ومع ذلك ، فإن الهدف الرئيسي للنظرية التي أنشأتها هنري فورد (1863-1947) كان بناء نموذج الإنتاج الضخم، مما يجعل المنتجات أرخص ويستهلكها عدد أكبر من الناس.

على عكس نظام المكافآت الذي ظهر مع Taylorism ، في Fordism ، تلقى الموظف القليل من المؤهلات ولم يكن لديه "مكافآت" لنمو إنتاجية الشركة.

تعلم المزيد عن فوردية.

خصائص التيلورية

  • تحقيق أقصى إنتاج وعائد بأقل وقت وجهد ؛
  • تقسيم مهام العمل ؛
  • عامل متخصص
  • الاستثمار في إعداد العمال وتدريبهم حسب المهارات المقدمة ؛
  • يعطي الأولوية للحد من إجهاد الموظفين ؛
  • إعطاء الأولوية لتحسين ظروف العمل للموظفين ؛
  • نظام حوافز ومكافآت الأجور لتحفيز العاملين على رفع إنتاجيتهم.
  • تطبيق أساليب عمل تم اختبارها واعتمادها وتخطيطها مسبقًا ، وبالتالي الاستغناء عن الارتجال.

أنظر أيضا: معنى Toyotism.

Inconfidência Mineira: كيف حدث ذلك ، الأسباب والنتائج

Inconfidência Mineira: كيف حدث ذلك ، الأسباب والنتائج

ال عدم الثقة في التعدين كانت واحدة من أهم الثورات الاستعمارية التي حدثت في البرازيل خلال فترة الا...

read more

الإمبراطورية الرومانية ، ملخص. الإمبراطورية الرومانية

كانت الإمبراطورية الرومانية ، التي تم بناؤها بعد نهاية الجمهورية ، متوافقة مع فترة أعظم روعة للحض...

read more
الغزوات الهولندية في البرازيل: الأسباب والطرد

الغزوات الهولندية في البرازيل: الأسباب والطرد

في الغزوات الهولندية في البرازيل لقد حدثت في النصف الأول من القرن السادس عشر ، ومن خلالها تمكن ال...

read more