الجدارة هو نظام أو نموذج للترتيب والجوائز على أساس المزايا الشخصية لكل فرد.
الأصل الاشتقاقي لكلمة الجدارة يأتي من اللاتينية ميزة، والتي تعني "الجدارة" ، المرفقة بالملحق اليوناني البرنقيل، وهو ما يعني "القوة". وبالتالي ، فإن المعنى الحرفي للجدارة سيكون "قوة الاستحقاق".
وفقًا للتعريف "الخالص" للجدارة ، فإن عملية النفوذ المهني والاجتماعي هي نتيجة للمزايا الفردية لكل شخص ، أي جهودهم وتفانيهم.
ستكون المناصب الهرمية مشروطة بالأشخاص الذين لديهم أفضل القيم التربوية والأخلاقية والمهارات الفنية أو المهنية المحددة والمؤهلة في منطقة معينة.
استخدم مايكل يونغ هذا المصطلح لأول مرة في كتابه "يعلو التابع الجدارة"(" Levantar da Meritocracy "، بالبرتغالية) ، نُشر عام 1958.
ومع ذلك ، في هذا الكتاب من تأليف يونغ ، يُفهم الجدارة على أنها مصطلح ازدرائي ، حيث كان مرتبطًا برواية المجتمع الذي سيتم فصله بناءً على جانبين رئيسيين: الذكاء (معدل الذكاء المرتفع) ومستوى عالٍ من مجهود.
نقد آخر يوجه إلى الجدارة في هذا السياق هو الطريقة الفعالة لتقييم هذه "المزايا".
يتم تطبيق نظام المكافآت على أساس الجدارة على نطاق واسع من قبل الشركات والمؤسسات الخاصة ، والتي تقدر و كافئ المحترفين الذين يقدمون أفضل المنتجات ، إما بزيادة الرواتب أو عروض العمل رؤسائه.
الجدارة في الشركات هي وسيلة لتحفيز الموظفين الذين يكرسون مهامهم في البحث عن فرص أفضل نتيجة للمزايا المقدمة.
انتقاد الجدارة
يتجاهل بعض علماء الاجتماع والفلاسفة والمفكرين نظام الجدارة باعتباره نظامًا منصفًا للتسلسل الهرمي ، لأن صعودهم المهنية أو الاجتماعية لا تعتمد حصريًا على الجهد الفردي ، ولكن أيضًا على الفرص التي يتمتع بها كل فرد طوال الوقت من الحياة.
الأشخاص الذين يولدون بظروف مالية أفضل ، مع إمكانية الوصول إلى أفضل المؤسسات التعليمية وجهات الاتصال المهنيين الحصريين ، هم أكثر عرضة للحصول على مركز متميز فيما يتعلق بمن لم يكن لديهم نفس "الحظ".
ومع ذلك ، من الواضح أنه لا ينبغي تعميمها. لا فائدة من وجود فرص كبيرة في الحياة ، إذا لم يكن هناك أقل جهد ورغبة في الاستفادة منها.
النقد الرئيسي هو أن هذا الجهد ليس العامل الوحيد الذي يحدد النجاح أو الفشل ، ولكنه جزء يشمل مفاهيم أكثر تعقيدًا موجودة في المجتمعات.
كما أن الاشتراكية والأيديولوجيات الأخرى التي تبشر بمفهوم المجتمع القائم على المساواة تعارض أيضًا حكم الجدارة.
بالنسبة لهذه المجموعة ، فإن فكرة تشجيع النجاح على أساس الفردية تجعل عدم المساواة الاجتماعية و "الداروينية الاجتماعية" تنمو.
تعرف على المزيد حول معنى عدم المساواة الاجتماعية.
الجدارة في البرازيل
مثال على أسلوب الجدارة المطبق في البرازيل هو إجراء الامتحانات العامة لشغل المناصب التي تقدمها الحكومة الفيدرالية أو الحكومية أو البلدية.
نظريًا ، فقط الأشخاص الأكثر تأهيلًا لهذه المناصب والوظائف سيكون لهم الحق في الحصول على امتيازات هذا المنصب ، أي المكافأة المكتسبة عن المزايا المقدمة.
ومع ذلك ، من الناحية العملية ، فإن الجدارة غير عملية بمعناها الخالص. وتنتهي النماذج الهرمية الأخرى بالتأثير على الخيارات ، بالإضافة إلى القضايا المتعلقة بعدم المساواة الاجتماعية والاقتصادية.
تعرف على المزيد حول معنى أنظمة القيم الأخرى التي تعارض حكم الجدارة ، مثل حكم الاقليةيا المحسوبيات و ال الأرستقراطية.