صواب هو تقنية استراتيجية تنظيمية وإدارية تهدف إلى إعادة تكييف الشركة مع اتجاهات السوق، مما يجعل من الممكن متابعة تطورها باستمرار.
التعبير صواب حرفيا يعني "الحجم المناسب"، مترجم من الإنجليزية إلى البرتغالية ، ويتكون من فكرة بناء استثمار تجاري يتوافق تمامًا مع احتياجات السوق من أجل التطوير المستمر لـ منظمة.
التخطيط الاستراتيجي على أساس مفهوم صواب له كهدف أولي تحليل احتياجات السوق واتجاهاته، بدائل الاقتراب من الشركات الأخرى والابتكارات التكنولوجية والأفكار الجديدة التي سيتم تطبيقها في قطاع المنظمة.
ينصب التركيز على إدراك المستقبل وجعل المنظمة قادرة على التطور جنبًا إلى جنب مع السوق ، وتجنب الأزمات المستقبلية ، على سبيل المثال.
لهذا ، يجب أن يتصرف المدير الاستراتيجي في موقف استباقي ، ويقود خطط الاتجاه التي تعمل على "تشكيل" مؤسسة الشركة وفقًا لأهداف نموها. في هذا السياق ، يمكن تكبير بعض الإدارات ، بينما يتم إلغاء البعض الآخر تمامًا ، على سبيل المثال.
تعرف على المزيد حول معنى تخطيط استراتيجي إنه من التفكير في التصميم.
تقليص و صواب
كثير من الناس يعتقدون ذلك تقليص و صواب هم مترادفون أو يمثلون نفس المفهوم ، ولكن من وجهات نظر مختلفة. في الواقع ، كلاهما تقنيات إعادة هيكلة إدارية متميزة.
ا صواب يعمل على أساس الاستباقية ، أي الاهتمام بإعادة هيكلة الشركة وفقًا لوجهات نظر وتوقعات تطور السوق. من ناحية أخرى ، فإن تقليص لها طابع رد الفعل ، وتتصرف من موقف جذري معين ، مثل أزمة اقتصادية ، على سبيل المثال.
ا تقليص ستكون خطة إعادة الهيكلة المستخدمة عندما تكون الشركة بالفعل في أوقات الأزمات ، في حين أن صواب يهدف إلى منع هذا السيناريو ، بناءً على التدابير المتوقعة بناءً على التحليلات التي تم إجراؤها حول مستقبل السوق.
حاليا ، تقليص يتم تفسيره أيضًا على أنه إجراء سلبي ، حيث أصبح مرادفًا للفصل ، مما يسبب الكثير من الإحباط بين الموظفين.
يعتمد المشروع الاستراتيجي على صواب يسعى إلى وضع الإقالات كبديل أخير ، واختيار تجميد التوظيف ، وإعادة تخصيص المناصب ، تقديم التقاعد المبكر ، من بين البدائل الأخرى التي تجعل العملية أقل "صدمة" للموظفين و المديرين.
تعلم المزيد عن معنى تقليص.