Virkelig plan: kontekst, implementering, konsekvenser

O Rigtig plan det var en stor Stabiliseringsplan for den brasilianske økonomi frigivet i løbet af regering af Itamar Franco. I første halvdel af 1994 blev de foranstaltninger, der formåede at stabilisere den brasilianske økonomi og sætte en stopper for hyperinflationskrisen, der havde ramt landet siden 1980'erne.

Den ansvarlige for Plano Real var sociologen Fernando Henrique Cardoso (FHC), der modtog tilladelse fra præsidenten til at gennemføre reformerne frit. Han samlede et team af økonomer, der studerede de nødvendige foranstaltninger og gradvist implementerede dem. I juli 1994 kaldte den nye valuta, ”ægte”Trådte i kraft, og i slutningen af ​​det år var den brasilianske inflation allerede stabiliseret.

Adgangogså: Hvordan var processen med at udarbejde Citizen Constitution?

Historisk sammenhæng med den virkelige plan

Den virkelige plan blev udført under regeringen for Itamar Franco (anden fremhævet fra venstre mod højre). [1]

Den virkelige plan blev født under regeringen i Itamar Franco, præsident for Brasilien mellem 1992 og 1994. Itamar Franco var en politiker fra Minas Gerais, der blev inviteret af

Fernando Collor de Mello at være hans stedfortræder under valgkonkurrencen i 1989. På trods af friktionen mellem Itamar og Fernando Collor støttede skiferen sig selv og blev valgt til at påtage sig formandskabet for Brasilien.

Itamar Franco overtog officielt formandskabet, i december 1992, da Fernando Collor led anklagelse på grund af korruptionsskandaler, der brød ud i de første to år af regeringen. Da Itamar overtog, var det store problem, der mobiliserede landet, tilbagevenden til den økonomiske stabilitets vej.

Den økonomiske krise, som landet gennemgik i 1990'erne, var resultatet af ledelserne i perioden Militært diktatur. Virkningerne af diktaturet på vores økonomi var hårde, og i 1990'erne led landet af ekstern gæld, en inflationhøj som direkte påvirkede stigningen i leveomkostningerne for arbejdstagerne.

Da landet havde omdemokratiseret, fem store valutastabiliseringsprogrammer var blevet gennemført. Disse programmer fokuserede på det problem, der mest berørte landet: inflation. I 1993 nåede inflationen i Brasilien mærket 2000% og i 1990 havde det været 6800%.

Programmerne forud for Plano Real blev kaldt Korsfarer, Bresser, Sommer, Farve I og Collor II. Alle havde forslaget om at fryse priserne for at omgå inflationsproblemet som en fælles dagsorden, og alle mislykkedes, hvilket fik problemet til at bestå i landet. Dette var den gunstige kontekst for Fernando Henrique Cardosos indrejse.

Hvem implementerede den rigtige plan?

Den virkelige plan blev implementeret som nævnt under regeringen for Itamar Franco. Før Itamar nominerede FHC til finansministeriet, havde Itamar forsøgt at vende den økonomiske situation med andre navne, men der var ingen succes. I maj 1993 besluttede Itamar at kalde FHC, indtil da udenrigsminister, for at antage Finansministeriet. Når han blev installeret i porteføljen, begyndte FHC at danne sit hold.

Blandt de navne, der er valgt af FHC, er økonomer, der havde arbejdet i Cruzado-planen, såsom AndrewLaraiRezende, persiskArida osv., en økonomisk plan lanceret af sarney i 1986, men det var mislykket. Som bemærket af historikerne Lilia Schwarcz og Heloísa Starling blev Plano Real offentligt debatteret|1|. Ideen var at give befolkningen tillid til at overholde de ændringer, der ville blive gennemført.

Rigtig plan

Fernando Henrique Cardoso var finansminister under gennemførelsen af ​​den virkelige plan. [2]

Den rigtige plan var implementeret i etaper gennem 1993 og 1994. De ændringer, der blev foreslået af FHC's hold, brød med de foranstaltninger, der blev vedtaget af andre regeringer, og planen skabte mistillid, især politisk. Det var nødvendigt at sikre Kongressens støtte til de vigtigste tiltag i planen, der skulle gennemføres.

Der var modstand fra partier som Arbejderpartiet (PT), som mente, at de foranstaltninger, der blev fastlagt i den virkelige plan, ville skade arbejdstagerne. Anmeldelser blev foretaget på grund af de skatteforhøjelser, der er foreslået af planen, brugen af ​​en virtuel valuta, der gjorde overgangen fra det virkelige til det virkelige krydstogt osv.

Planen blev implementeret i tre trin forventet af FHC selv. Den første fase var tidspunktet for stabilisering af offentlige konti, den anden fase lanceringen af ​​Real Value Unit (URV) og den tredje fase var øjeblikket for den effektive lancering af den virkelige. Da planen blev implementeret, var resultaterne imidlertid hurtige. I slutningen af ​​1994 blev den den månedlige inflation var allerede 1%i modsætning til juni, som havde været næsten 50%.

Læsogså: Dilma Rousseffs anklagelse: En af de vigtigste begivenheder i den nye republik

Hvad var de vigtigste foranstaltninger i den virkelige plan?

Som nævnt blev den virkelige plan opdelt af FHC og hans team i tre faser, der gradvist gennemførte de nødvendige foranstaltninger. Den første foreslåede ændring var rettet mod afbalancere de offentlige regnskaberSåledes satte regeringen mål for at reducere de offentlige udgifter og sætte privatiseringer som et mål om at øge statens indtægter og reducere udgifterne.

Regeringen har også pålagt en række skatteforhøjelser (5% i føderale skatter) og fremmet en reform i det føderale budget, hvilket gjorde visse skatter, der ikke var relateret til de destinationer, som 1988 forfatning. Med denne foranstaltning godkendt i Kongressen var regeringen i stand til frit at styre 20% af de ressourcer, der var bestemt til områder som f.eks. Uddannelse og sundhed.

Den virkelige plan fremmede også deindexering af økonomien, det vil sige, at priser og værdier ikke ville have daglig tilpasning baseret på inflation, da denne kontinuerlige justering var en af ​​årsagerne til den brasilianske hyperinflation. Regeringens forslag var at de-indeksere økonomien fra inflation og indeksere den til dollaren, en stabil valuta.

blev opfordret til økonomisk åbning af landet så serviceområdet kunne vokse og den nationale industri kunne modernisere. Tanken var at sikre, at der ikke var mangel på varer på markedet ved at stabilisere økonomien og forhindre priserne i at stige igen. Som et resultat var en af ​​de trufne foranstaltninger nedsættelsen af ​​importafgifterne, som først og fremmest havde til formål at industrien kunne modernisere sig selv. skete også reformerbanker, hvilket får banker til at reducere adgangen til kredit.

Endelig var de vigtigste ændringer, der blev markeret, den valutaændring, der blev foreslået af det økonomiske team fra regeringen for Itamar Franco. I marts 1994 blev den Real Value Unit (URV), som ville gøre overgangen til Real, stadig i 1994. URV var en regningsenhed, der mellem marts og juli 1994 fastsatte referenceværdierne for konvertering af den reelle til den virkelige krydstogt. Disse værdier blev fastsat af regeringen selv.

I juli 1994 trådte den virkelige officielt i kraft i Brasilien.

Den virkelige blev faktisk frigivet den 1. juli 1994, og det blev bestemt, at 1 real svarer til 1 URV hvilket igen svarede til 2750 rigtige krydstogter. Som nævnt skete støtten til den nye valuta ved at indeksere den til dollaren, hvilket garanterede dens stabilitet og sikkerhed. Til dette havde regeringen brug for at øge valutareserverne og tiltrak dollars til landet, da det var nødvendigt at have et lager af dollars til at bakke op for det virkelige.

Den virkelige viste sig at være en stabil valuta, da det var baseret på dollarkursvariationen. Som nævnt formåede den reelle og hele planen, der understøttede den, at sænke inflationen i Brasilien, og i juli var den under 10%, og i slutningen af ​​1994 var den allerede på 1% pr. Måned|2|.

Adgangogså: Forstå hvordan præsidentens indvielse fungerer i den nye republik

Konsekvenser

Økonomisk set kan vi blandt de positive og negativer i den virkelige plan fremhæve:

• Det stabiliserede den brasilianske økonomi og bragte inflationen under kontrol;

• Parret den nationale valuta med dollaren;

• Det holdt arbejderens købekraft lav;

• Arbejdsløsheden steg.

Fra et politisk synspunkt godkendte Plano Reals succes Fernando Henrique Cardoso til præsidentløbet i 1994. Som finansminister blev FHC markeret som hovedansvarlig for den virkelige plan. Som et resultat forlod FHC finansministeriet i marts 1994 for at køre til præsidentvalget.

FHCs popularitet var så stor, at han var valgt til præsident i første rundemed ca. 55% af stemmerne, i alt mere end 34 millioner stemmer. På formandskab, Implementerede FHC nye ændringer til den virkelige plan.

Billedkreditter

[1] FGV / CPDOC

[2] A.PAES og Shutterstock

Karakterer

|1| SCHWARCZ, Lilia Moritz og STARLING, Heloísa Murgel. Brasilien: En biografi. São Paulo: Companhia das Letras, 2015, s. 496-497.

|2| MOTTA, Marly. Stabilisering og stabilitet: fra den virkelige plan til FHC-administrationerne (1993-2002). I.: FERREIRA, Jorge og DELGADO, Lucilia de Almeida Neves (red.). Republikanske Brasilien: Den Nye Republiks tid - fra den demokratiske overgang til den politiske krise i 2016. Rio de Janeiro: Brazilian Civilization, 2018, s. 228.

Af Daniel Neves
Historie lærer

Kilde: Brasilien skole - https://brasilescola.uol.com.br/historiab/itamar-economia.htm