Chefen er en person, der leder en gruppe, en afdeling eller en organisation. Det er investeret med beslutningskraft og er eftertragtet til problemløsning.
Lederen er også i spidsen for en gruppe, afdeling eller organisation. Dine handlinger påvirker dog andre menneskers adfærd, så resultaterne opnås bedst muligt.
Mange forveksler de to ord, da begge er magtpositioner. En chef og en leder har dog store forskelle. Disse distinktioner er generelt knyttet til den måde, hvorpå individet udøver sin magt inden for gruppen.
boss egenskaber
Man kan sige, at det er en "egoistisk" administration. På trods af at han har den viden og erfaring, som hans position giver ham, udøver en chef magt på en autoritær måde og bruger sin position frem for andre til at diktere regler og udstede ordrer.
På grund af dette har chefen en tendens til ikke at lytte til medarbejdere, som ofte føler sig umotiverede til at udtrykke deres tvivl og bringe ideer til debatten.
Dette magtmonopol vækker frygt blandt kollaboratører, som ses som underordnede. I denne forstand udfører arbejdsgruppen sine opgaver uden ægte respekt for chefen, da de frygter ham.
Chefen er heller ikke optaget af at sørge for et behageligt miljø for medlemmerne af gruppen, som han er ansvarlig for. Det er nemlig mere fokuseret på arbejdsprocesser end på de involverede personer.
I stedet er det altid på udkig efter overskud og resultater. Dette uden at forsøge at være opmærksom på, hvem blandt organisationens medlemmer, der er bedre til bestemte opgaver og udnytte dem på en intelligent måde.
Som chef ser han ikke behovet for at opmuntre medarbejderne, da han mener, at godt arbejde er et must.
lederegenskaber
En chef kan ikke betragtes som en leder, men en leder kan betragtes som en chef. Generelt indtager lederen en stilling, der giver ham magt og giver beslutningstagning, idet han har viden og erfaring hertil.
Lederen demonstrerer i sine handlinger og i dialogen en effektiv måde at håndtere den gruppe, han er ansvarlig for. Medlemmer ses som et team og motiveres ofte af lederen til at gøre et godt stykke arbejde, da de tager ham som eksempel.
En leder har evnen til at vække respekt hos sine teammedlemmer, inspirere og være til stede i arbejdsprocesserne.
Han er også en professionel, der forstår at lytte og indrømmer sine fejl, når han laver dem, hvilket motiverer medarbejderne og inspirerer til respekt.
Den professionelle i en lederstilling er også altid opmærksom på medarbejderne og deres styrker. Skab således strategier for at bruge de talenter du har i gruppen effektivt.
Derudover anerkender lederen vanskelighederne hos de professionelle i sit team. Derfor gør den sit bedste for at hjælpe dem med at overvinde forhindringer og forbedre deres færdigheder. Dette skaber et miljø for udveksling af viden, der gør interaktion motiverende og en vækstfaktor for medarbejdere og virksomheden.
Se også forskellen mellem:
- Effektivitet, effektivitet og effektivitet
- dygtighed og kompetence
- bløde værdier det er hårde færdigheder
- arbejde og beskæftigelse
- Mikroøkonomi og makroøkonomi
- kapitalisme og socialisme
